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电力工程技术管理的难点和对策 　　摘要：在电力工程施工中，电力工程施工技术管理显示出非常重要的作用，为电力工程的施工质量和进度以及企业经济效益提供了重要的保障。鉴于此，本文主要介绍了电力工程技术管理的难点和对策，仅供参考。 　　关键词：电力工程；技术管理；难点；对策 　　中图分类号：F407文献标识码： A 　　一、电力工程技术管理的内容 　　在开展工程之前，要将项目管理大纲编制完善，在工程实施后，签订工程监理合同。还要依据项目管理大纲和监理合同，进行实施细则和监理规划的编写，指导项目的实施。 　　在工程开始实施之前，施工承包方还要依据技术管理和合同规定，将施工计划制定出来，确保其可行性和针对性，并且要审核施工单位，以便检验其是否达到了工程施工技术的要求，同时将审核的书面意见予以下发，以便开展实时监督；在实施过程中，密切注意电力工程的具体情况，并以此进行针对性施工技术方案和施工作业指导书的制定，以便对工程进行指导。在具体施工时，采取液压方式连接导地线，采用张力放线对导线和复合光缆进行施工，所有施工都必须做好技术交底工作，并做好相应的书面记录。 　　设计的文件要有签字和经过批准。设计文件只有经过审核，才能够进行使用；而要对施工图进行会审，务必要求工程项目管理部、承包商、设计商和物资供应商四方的参加，并由工程项目管理部进行会议纪要的记录。不论是出于何种原因的文件变更，设计商都要及时递交变更通知单、变更原因、变更后的工程量、施工技术方案和预算经费，在经过监理和工程项目管理部门批准后方可生效并实施。电力工程项目完成后，要符合承包商编制的竣工图，而且也要经过监理单位和工程项目管理部审核批准方可通过验收。 　　二、电力工程施工技术管理中的难点 　　1、管理人员和工程技术人员素质偏低 　　临时筹建项目部的整体素质偏低，管理人员及大多数工程技术人员没有较强的投资效益观念，没有充分的结合经济和技术因素进行对工程施工方案和施工组织设计进行编制；在签订施工合同时，由于施工合同意识欠缺，签订的合同不规范，在合同中没有明确应随主机供应的附属设备，这是在工程后期施工索赔等事件常出现的主要原因；由于控制工程造价的知识欠缺，往往在工程施工管理中的造价控制不能按照价值工程等执行，造成施工造价难以控制的现象常出现在工程施工过程中。这些都是对整个电力工程施工的进度和质量产生影响的因素，也最终会对工程的整体效益产生影响。 　　2、电力工程管理流程存在问题 　　供电技术作为电力工程施工管理的关键环节，在电力工程施工中具有穿针引线的功效。在电力工程施工中，和电力工程施工有关的部门主要有：财务部、物资部以及生产技术部。在这个过程中，财务部根据不同用户技术咨询技术费以及工程款项，向相关施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款，从而促进电力工程施工单位发展。 　　另外两个部门在不同阶段充当着不同的职责，从而导致部门交叉重叠，影响电力工程施工进度以及质量。当电力工程施工结束后，由于很多施工单位没有严格要求工程决算，没有经过具体审核，就向用户相关部门收发工程余额，导致材料供应商、施工单位以及设备余款混乱，出现违法违规现象。 　　3、电力工程项目的组织在整体上缺乏综合素质 　　工程技术与管理人员对投资效益的观念十分薄弱，对施工合同和造价的控制上也缺乏一定的知识，所以常常导致设备控制在概算内的订货价格出现假象。并且在合同当中，也没有明确著名机主的供应附属设备，而在重新购买材料时，没有对价格进行有效的控制，常常会比以往购买材料的价格要高出很多，因此，电力工程技术的管理受到了很大程度上的影响。比如变电站内的独立电流互感器和开关、母线的相对位置，有不同的安装方式。一般来说，电流传感器的安装有两种位置结构，一是开关线路侧，一是母线侧。变电站内的进线侧和母线侧下来是开关，再是电流互感器，如一次系统上的电流互感器和开关位置放反了，那么进线和母线侧下来是电流互感器，电流互感器检修时，进线柜要停上一级母线，出线柜要停母线及进线开关，所以要扩大检修停电范围比较麻烦。 　　三、电力工程技术管理的对策 　　1、加强电力工程施工后期的质量管理 　　在电力工程的施工后期，施工单位要避免装饰工程、土建工程和安装工程三者之间的冲突。对于已经完成、验收合格的分部工程要实行封锁性的施工，进行封闭式的保护管理，以退出施工法进行施工。电力工程的主体工程验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。在验收过程中施工单位要积极主动地配合电力质量验收部门，协同建设单位、监理单位和设计单位依据电力工程的各项试验报告、材料及配构件的合格证、检测资料和电力工程的验收评定标准进行一丝不苟、严肃认真地验收工作。 　　2、增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员素质