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中国企业大举并购海外农业资产 　　彭博社最新公布的数据显示，中国在过去5年中斥资327亿美元收购食品资产和农场，今年的投入可能会创纪录。而在之前的5年里，中国的总投资只有42亿美元。从巴西到美国，再到澳大利亚，中国大举收购农业资产的行为引发国外业内人士的关注。 　　双汇美国“闪婚” 　　近日，双汇国际控股有限公司和史密斯菲尔德食品公司达成并购协议，双汇国际将以47.2亿美元收购史密斯菲尔德。如果成功，这将是中国企业在美国最大的一笔收购案。这次并购是中国首次投资肉类食品加工领域，此前的投资多数涉及作物、化肥及土地。 　　史密斯菲尔德拥有460座养殖场，与美国12个州的2100家企业订有合同。 　　中国是全球最大的猪肉消费市场，欧睿（Euromonitor）的数据显示，2012年，中国猪肉销量接近5200万吨，预计到2017年将增长至5800万吨以上。对史密斯菲尔德而言，并购将使其更多猪肉产品打入中国市场。 　　因此，对于双汇伸出的橄榄枝，史密斯菲尔德首席执行官拉里·波普就毫不掩饰地说，“对公司全体股东，乃至美国农场主和农业来讲，这是一桩出色的交易。”目前出口收入占史密斯菲尔德总营收的20%左右，按照他的预计，在双汇的推动下，史密斯菲尔德以后的出口收入将出现“爆炸性”增长。 　　在农牧业的亚洲模式中，日本、韩国、中国台湾均采用合作社模式，中国则采用公司加农户模式，由于分散养殖，质量控制即成难题。史密斯菲尔德却规避了这一切：公司采用集约化养殖模式、食品安全管理及环保措施；拥有行业领先的食品安全系统，全部主要设备均通过全球食品安全倡议认证；具备供应链控制能力和世界级的生物安全系统与科学记录；拥有完善的产品追踪能力，产品源信息可回溯至养猪场。 　　但是据路透社报道，美国至少八个州的法律规定，海外投资者不能拥有这些州的土地。因此史密斯菲尔德在这些州拥有的养猪场、农田、处理猪粪的排泄池可能令双汇收购案面临更多的障碍。 　　此外，英国《金融时报》的文章称，尽管双汇收购的真正意图是获取市场竞争的优势，但还是令美国在“国家安全”方面思前想后，因为史密斯菲尔德一直是美国国防部的直接供应商，并且可能还是国防部以及非军事政府部门食品供应商的下级分包商。 　　收购步伐加快 　　无独有偶，去年8月，澳大利亚批准中国山东如意集团以2.35亿美元收购丘比公司，后者是澳大利亚最大的棉花生产商和私营水利灌溉企业。作为中国的第二大食品企业，光明食品集团去年5月同意购买英国维他麦公司60%的股份，该公司估值为12亿英镑。 　　在新希望集团近期举行的新闻发布会上，公司高层表示，国际化会是新希望集团下一步发展的重要主题。新希望目前有24家海外工厂，未来会以每年至少8家以上的速度向海外扩张。同时还会相继考虑一些国际并购。 　　进入2013年，中国企业海外并购仍保持着较快的增长势头。清科研究中心的最新数据显示，2013年一季度中国企业海外并购共完成18起，其中披露金额的13起案例共涉及交易金额166.5亿美元，创下单季海外并购总额的最高纪录。从数量来看，今年一季度中国企业海外并购完成数量与去年四季度相等；从已披露并购金额上看，今年一季度披露交易金额数量比去年四季度上涨219 .5%，同比则上涨了36.8%。 　　彭博社的报道指出，中国业已公布的农业收购计划包括牧场、农用化学品、加工设备和食品企业，2013年的金额已经高达大约78亿美元，而2010年全年的金额仅为81亿美元，这已经创下当时的纪录。而在采矿和钢铁行业，交易金额可能会达到2003年以来的最低值。2013年到目前为止，中国仅投入了20亿美元的并购资金。 　　普华永道的克雷格·阿米蒂奇说，中国展开并购行动的驱动因素是获得大量可供进口的安全农产品，从长期来看则是为了获取技术。 　　他说，除了澳大利亚和巴西等既定目标之外，中国的投资还在非洲南部、俄罗斯和欧洲的部分地区找到了越来越多的机会。 　　中国还面临着日本等国和农矿产品企业的竞争。国际乐施会去年10月发表的一份报告称，在贫穷的国家，每六天就有一块面积相当于伦敦的土地卖给了外国买家。 　　投资阻力不容小觑 　　我国农业“走出去”的步伐正在加快，而在此背后是来自国家政策层面的有力支持。据了解，国内企业到境外投资“农、林、渔（业）”都将获得包括财政、金融、税收和保险在内的一系列政策支持。 　　重粮集团于2011年投资25.03亿元在巴西建设大豆基地；黑龙江农垦总局计划到2015年，在俄罗斯、巴西、菲律宾等国家和地区建设粮食种植、畜牧养殖、木材采伐等类“域外垦区”超过4000万亩；中农发集团是重点在非洲、南美、澳洲、东南亚开发农业、渔业等资源，未来三五年内开发利用境外农业土地的目标是1000-3000万亩。 　　但“走出去”获取资源的