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俞永福：中国的移动互联网创业机会比美国多 等 　　俞永福： 　　中国的移动互联网创业机会比美国多 　　中国的移动互联网机会比美国更多，最重要的原因是，亚洲人民生活里的移动互联网渗透度比美国更高。美国PC互联网的基础架构很好，所以移动互联网是PC互联网的重要补充，但是短期内要替代PC互联网又是极大的挑战。而对于亚洲很多国家来说，移动互联网是跨越式发展的，移动互联网就等于互联网。除了睡觉时间之外，他们剩下的十几个小时都被移动互联网渗透。高渗透意味着他们需要的产品种类多，创业机会自然也多。 　　诺奖得主罗伯特·希勒： 　　弃谷歌，拥高盛 　　当你选择学习金融专业的时候，你在学习如何推动事物的发展。这种发展将是大规模的，且是可持续的。这种大规模推动事物发展的影响比你进入谷歌工作，然后设计出一些小程序更加重要。诚然，工程师是实体经济中的执行者，但别忘了，工程师进行研究的资金，正是金融人士提供的。所以，有抱负且对金融感兴趣的年轻毕业生应该选择华尔街而非硅谷。 　　卫哲： 　　传统企业如何抢吃马云之外的互联网蛋糕 　　马云提出电子商务，那是因为他以前没有商务，他是光脚的，基本上是砸场子的。而传统企业是有商务的，线下有实体店，应该考虑如何商务电子化，而不是电子商务化。简单来说，就是要用互联网的思维去发现瓶颈，并解决问题。所以，传统企业应该考虑的不是怎样开展电子商务，而要思考原来的商务平台哪些环节可以用互联网电子商务手段去解决。电子商务是属于马云的，商务电子化则是属于大家的。 　　新车间创始人李大维： 　　硬件免费对创业公司是死路一条 　　先有红米以799元的低价在QQ空间预售，最近做网盘的115也要做“免费”手机：人民币99元的价格，周鸿祎“免费论”的呼应者似乎越来越多。但这样的玩法并不适合硬件初创公司。因为“免费”至少要有两个条件：你有足够的资本去拼用户；你的产品靠软件能有足够的盈利，比如红米，单靠预装的QQ应用都可以赚回不止一个799元，但有多少初创者可以是雷军第二？ 　　58同城姚劲波： 　　苦B更容易做成牛B 　　不要做太容易、特别精巧的事情。微信看起来太炫，才刚出来，所有人就都在谈论它的千万种可能性，这种事情就不适合创业者做。有缺点的东西才容易成功，你把这些缺点弥补上了，那就是你的核心竞争力。脏活、苦活就是壁垒，不会有其他人跟你抢，尤其是大公司，他们看不上眼。 　　UC朱挺： 　　超级App与轻应用互利共生 　　原生应用正遭遇着头部应用和尾部应用的巨大分野，0.1%的应用占据了70%的下载量，如微信、UC、微博和360等装机必备。这些超级App就像Shopping Mall，而轻应用是里面的各家商店。典型例子是微信和公众账号。轻应用的一个天然优势就是不断产生新的内容，并且让不同的内容之间形成良好的关联效应，降低了应用间的跳转和通信门槛。因此轻应用开发者一定要“内容为王”。因为用户关注的并不是哪个应用来给他提供内容，而是好的内容。只要有好的内容和服务，无论在哪个平台都会受到用户的支持。 　　马化腾： 　　打败微信的不会是微信 　　腾讯微博之前虽说活跃量跟新浪微博差不多，但是始终没办法突破，最麻烦的是新浪微博也没突破，后来我们才发现让新浪微博绝望的不是腾讯微博，而是微信，特别是加了朋友圈之后的微信。可能有人会说，为什么不像微博那样能转发，能互相看到？这就是微信的定位：保持私密。后来用户发现，私密社交比公开社交还有意思。逐渐的，有些发图、发帖的量远远超过新浪微博。这件事给了我们启发，要挑战、颠覆原来的产品，复制是没用的；也许这个新产品是几乎一模一样的东西，但一定有另外更好玩的部分，所以打败微信的肯定不会是微信。 　　分析师Christopher Chute： 　　手机将逼迫高端单反相机退出 　　智能手机不仅威胁卡片机，甚至已经影响了入门级的数码单反相机。最近，尼康和佳能都下调了本财年相机销量的预期。越来越多的消费者愿意花钱购买智能手机和平板电脑，却不愿意购买高质量的独立相机。当然，一些拍摄发烧友仍然会更换高端相机，但是高端相机缺乏消费新人，未来在拍摄照片的活动上，消费者将更加关注图片修缮工具是否好用，以及是否方便上传到网络上，而硬件性能将不再是重点，因此高端相机的优势将不再明显。 　　华兴资本CEO包凡： 　　创业需找准传统经济的弱点 　　十八届三中全会国家提出的新的发展方向和思路，都可以通过新经济解决。新经济主要体现在三个方面：技术的创新、商业模式的创新、体制的创新。这对创业者来说意味着黄金十年来了。新经济很大程度上分的都是传统经济的蛋糕，例如，有了微信后，大家都不怎么发短信了。腾讯正在分通讯运营商的蛋糕；百度和新浪分CCTV的蛋糕；阿里巴巴分的是银行的蛋糕。创业者想要成功，就得找准