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试析现阶段我国制造业一线员工压力源 　　在我国制造业企业中，一线员工的压力产生的原因除了以上在压力源的分析过程中，作为压力源产生的主体员工本身的因素之外，企业和政府层面也存在着多方面的问题，具有着不同程度上不可推卸的责任。 　　制造业企业一线员工压力源 　　一、员工层面 　　1.工作期望过高 　　该层次员工大都来自于农村，由于在成长的过程中没有实质性地接触外界社会，缺乏必要的社会沟通与交流，另外受到年龄的影响并没有完全构成个人成熟的世界观与价值观，对城市的认知仅仅限于该年龄段青少年喜闻乐见一些情节相对简单的都市男女言情偶像剧，认为电视中的生活即城市中真实的生活，很多人也幻想着可以沿着电视中男、女主人公理想化的个人职业发展过程短期内实现个人的城市中的成功之路。但当随着工作后开始独自面对真实的社会生活后，才发现原来的一切幻想需要根据现实重新整理规划，但其中大多数人可能很难在没有外界指导的情况下走出“幻想”破灭后的阴影。 　　2.工作强度过大 　　参与本次调查的受访者表示每天的工作时间大都超过12个小时以上，与招工时宣传的保证每日8小时的工作时间不符。加班过多，并且多数为重复性、机械式的机器操作，使得个人的业余生活在时间方面受到相当大的影响。例如，不能主观根据企业工作计划中公布的工作时间安排自己的休息以及在职的学历方面的晋升学习等，这非常影响个人的社会关系方面的拓展以及通过学历教育获得未来职场发展的机会。 　　3.经济压力较大 　　制造加工企业基层工作的性质一方面决定了该工种不可能较快上手，而是需要通过长期的培训、实践才可以在行业中做出相应的成绩，该行业从业人员短期内获得高收益的可能性相对较小，另一方面现阶段我国制造加工企业一线员工普遍的人均收入过低也使得该区间的员工在物价涨幅不断加大的今天难以做到个人财务方面的收支平衡。 　　4.城乡差异影响 　　改革开放之后的中国，随着城市化进程的加快，彼此间信息交流的不断广泛、深入，城乡居民在生活上、思想上的差异逐渐缩小，但碍于基础设施、资源掌握等多方面仍旧存在较大的区别，“农二代”员工一般都会遭受到来自于身边环境中对于他们口音、外形、生活习惯等多方面的玩笑，乃至于嘲讽和讥笑。少数员工选择坚持自己的梦想，不受外界因素的干扰，但绝大多数却因此愈加自卑。 　　在我国制造业企业中，一线员工的压力产生的原因除了以上在压力源的分析过程中，作为压力源产生的主体员工本身的因素之外，企业和政府层面也存在着多方面的问题，具有着不同程度上不可推卸的责任。 　　二、企业层面 　　现阶段，我国制造业企业管理者通常的认识是员工的压力不会给日常的生产、管理以及企业的发展带来什么影响，所以，通常的压力管理模式为以下三个方面： 　　1.漠视、回避 　　这一类制造业企业的管理者认为，企业和员工之间为单纯的雇佣关系，企业雇佣员工，员工就有义务按照企业的要求进行工作，至于工作的过程中员工自身产生的压力以及生活上的压力属于双方劳动雇佣关系以外的范畴，企业没有承担为员工解压的义务，并且认为员工的压力对于企业的发展是没有任何影响的，采取漠视的态度。在这一类管理者中，也有少部分会意识到员工的压力会给企业带来一定的隐患，但出于成本的考虑，往往也是回避这个问题。 　　2.单纯提高薪酬 　　这一部分制造业企业的管理者，已经发现，在企业的发展过程中，员工的压力问题，特别是一线员工的压力问题，会直接影响其工作情绪，造成产品生产率和合格率的下降。但是，意识到问题，并没有意味着他们找到了很好的处理办法。这一部分管理者，深信经济上的刺激，员工收入的增加能够解决员工的压力问题。但通过调查发现，员工在工作和生活中压力的来源除了经济上，还有家庭、婚姻（爱情）等多方面，管理者只是从员工的物质方面入手，短期内也许能取得一定的效果，但却忽视了员工在精神层面的需求，给企业长期的发展留下了隐患。 　　3.注重形式，忽略内容 　　这一部分制造业企业的管理者，一方面已经发现员工的压力问题带来的负面影响，另一方面会通过公司规章制度的完善、提高员工的福利等措施来缓解员工的压力，并且，出于不同方面的原因，会在公司中设立相应的员工压力咨询的相关专业部门。但这些企业所采取的缓解员工压力的办法以及设立的专职部门都没有达到应有的效果，只是注重了形式，却忽略了内容，从而造成了“高投入、低回报”的结果。 　　现阶段，由于我国制造企业自身在员工的压力管理方面通常所采取的以上三个方面的管理模式，非但不能有效地缓解员工产生的多方面的压力，有些企业甚至起到了相反的作用，由于管理制度上的不合理，进一步助推了其企业员工压力的滋生，进而带来了一系列的由压力所导致悲剧的发生，这些企业在这些相关问题上具有着不可推卸的直接责任。 　　三、政府层面 　　在引发制造企业