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中小企业资金管理问题完善途径探析 　　资金是企业开展一切经济活动的重要基础，也是企业生存和发展的重要保障。资金管理就是企业根据自身的发展规划，加上企业经营要求，依照资金本身具有的流动性和风险性特点，对于企业资金开展动态化和系统化的管理。企业的资金状况是企业资源配置的反映，也是企业的资金和产权关系的反映。企业资金管理是一个企业经营与管理的核心，尤其是那些资金存储量比较大，资金流量比较多的企业集团以及控股公司更是如此。针对资金管理进行整体规划和运作，对企业发展有着重要的意义。 　　一、中小企业资金管理的重要性 　　（一）资金管理是中小企业的生命线 对中小企业来说，主要是要求保持基本的以收抵支以及相应的到期债务的偿还，进一步减少企业可能存在的破产风险。为中小企业的发展筹集相应的资金，通过积极有效的进行资金管理使得中小企业获取相应的经济利益，从而实现中小企业的经营目标：取得生存保障、获取利润、得到持续的发展。做好企业的资金管理就等于牢牢把握住中小企业的生命线。 　　（二）资金营运是中小企业经济管理的核心 中小企业的资金也就是中小企业发展过程中实际收付到的现金，能够比较客观、准确的反应一个企业的财务状况，也是这个企业经营状况的直接反应，外界通过企业的资金拥有状况可以了解企业的经营发展状况。从某种程度上来说，企业对现金的获取能力远远比企业获取利润的能力更加重要。 　　（三）资金管理要