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园林绿化施工项目的成本管理 　　摘要：随着社会经济的快速发展，我国市政工程建设也得到了迅速发展，园林绿化施工企业日益增多，但在迅速发展的同时，成本控制成为了施工单位面临的难题，怎么能确保工程质量的同时使使投资方，即甲方利益最大化，同时又能与施工企业达到共赢的目的，是现阶段应该探讨的问题。本文主要对园林绿化施工项目的成本管理进行分析，来提高企业经济效益。 　　关键词：园林绿化；施工项目；成本管理 　　 中图分类号：S73 文献标识码：A 　　引言 　　园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。怎么能确保控制工程质量的同时使投资方，即甲方利益最大化，同时又能与施工企业达到共赢的目的，是现阶段应该探讨的问题，这就需要在园林绿化管理过程及施工过程中采取全过程的相应成本控制，通过进行承办管理的方式，达到合理稳妥的管理控制施工成本的目的。从而才能不断增加园林绿化施工企业的利润，提高经济效益。 　　园林施工项目成本管理的本质特征 　　园林项目成本管理是指企业生产经营过程中的成本核算、成本分析、成本决策与成本控制等一系列科学管理行为的总称。它是以赢利为主要目的，主要通过经济（如核算）、技术（如施工方案的制定比选）与管理（如各项规章制度、施工组织管理等）活动达到预定目标。项目施工过程中各种耗费的总和就是成本。园林成本管理的内容非常广泛，贯穿于项目管理活动的各方面与全过程。 　　加强园林绿化项目成本管理的意义 　　成本管理主要包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。项目成本管理作为企业管理的重要组成部分，对于促进增产节支、加强经济核算、改进项目管理、提高管理方及施工方双方的总体盈利水平具有重大意义。目前园林绿化项目成本管理正日益为投资方与施工方所重视，做好园林绿化项目的成本控制是每个企业极为关心的问题，其不仅影响到园林工程项目经济效益和经营目标的实现，还影响到园林企业的综合竞争力和未来发展。同时，园林成本管理的内容极为广泛，贯穿于园林项目管理活动的全过程和各方面。 　　医疗建筑园林绿化与普通建筑园林绿化在规划方面的区别 　　医疗建筑园林绿化规划设计 　　医院是医伤治病的场所，医院园林绿化建设的好坏，对病人的康复有着非常重要的作用，创造一个安静幽雅的绿化环境，既能丰富医院的景观，提高医院的绿化覆盖率，还能充分发挥在医院中园林绿化特有的理疗作用与环境效益。医院绿化可以依据自己的规模、所处的环境、自身特点与布置风格来进行各种布局。同时，医院建筑园林绿化在进行植物配置之前要充分考虑到树木花草对病人健康和情绪的影响，如对苗木的选择，淘汰易过敏树种，花粉多的花木等。因此，合理搭配植物。利用植物配置形成不同的修养环境和空间隔离，使得医院内各分区互不干扰以保证院内人员有一个安静舒适的环境。 　　普通城市建筑园林绿化规划 　　城市园林绿地是城市生态系统重要组成部分，是城市生态平衡的调控者。具有净化空气、吸收有害气体、滞尘降尘、杀菌、净化水体、净化土壤、调节和改善城市气候、降低噪音、保持生物多样性的巨大生态功能。城市园林绿化不仅能满足了当代城市居民返朴归真、向往大自然的愿望，而且可以满足人们游憩、锻炼、娱乐、社交活动的生活需求。在对城市园林绿化规划设计时要遵守：（1）城市绿化规划必须纳入城市总体规划；（2） 从实际出发，合理安排城市绿化规划指标的原则。 　　我国城市园林绿化施工项目成本管理存在的问题 　　对成本管理认识不足，成本控制意识薄弱 　　施工组织和指导生产人员是成本管理的主体。一些园林绿化施工企业项目目标成本制定过于简单化和浮出水面，只是根据经验工程成本降低利率设定一个目标成本。在施工成本管理实行中只有简单的规则和条例，但没有明确具体职责和程序。长期以来，我们对园林施工成本控制没有正确的认识，只是简单的为成本控制来控制资金的往来，极大限度的降低资金的支出，各个施工部门缺乏相互的关照各行其是，领导阶层对成本管理认识不足，施工过程中各个单位对成本控制的意识淡薄，这对园林施工成本控制带来重大影响。 　　施工人员技能不足，增加施工成本 　　在园林绿化施工过程中，施工人员的素质高低、技能好坏直接影响着施工质量的优劣程度，在实际的园林绿化施工过程中存在着施工人员专业技能不足的现象，严重影响着项目的成本，施工人员的素养不到位，技能不足使得在施工过程中技术指标不达标准，致使出现返工、补工的工程现象，从而增加人员的使用次数和机械的调用频率，进而增加园林绿化施工的成本。 　　合同管理混乱。 　　大多数项目管理部没有合同管理的意识，对合同知识知之甚少，不理解合同的基本要素，更谈不上利用合同条件争取合理利润，导致企业遭受不必要的经济损失。 　　降低园林施工项目成本的途径和措施