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企业文化对企业战略的影响研究 　　摘 要：企业文化与企业战略有着十分密切的联系，企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。任何企业都有自己好的或不好的文化。不规范的企业文化，是企业在运行和发展中不自觉、自然而然形成的，一般来说是不完整、不协调、不成熟的，其中有不少内容对企业生存、发展起着阻碍和腐蚀作用。规范的企业文化，是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求，而建立起来的一套价值观与行为方式，它有着完整性、协调性、成熟性的特点。笔者分析探讨了企业文化对企业战略的影响，并提出了企业战略性支持文化，以促进企业战略目标的实现。 　　关键词：企业文化；企业战略；影响因素 　　一、引言 　　任何离开本土文化和企业自身文化的企业战略发展都是空谈。企业文化和企业战略是相辅相成的，企业文化没有战略的指导，就没有方向；企业战略如果没有文化的支撑，就缺乏灵魂，二者同行，才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。在相关文献和实证研究基础之上，试图分析企业文化与企业战略的构成要素，以及企业文化与企业战略的相互关系，并最终提出企业文化对企业战略发展的促进作用。 　　二、企业文化引领着企业战略 　　“竞争战略之父”迈克尔?波特认为“战略需要有独一无二的价值取向。制定一个好的战略定位就必须要有一个独到的价值观，这个价值观要有别于竞争对手”。这一思想同样体现在众所公认的麦肯锡7S战略模