企业财务核心竞争能力提升策略探讨.docVIP

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  • 2016-02-21 发布于北京
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企业财务核心竞争能力提升策略探讨.doc

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企业财务核心竞争能力提升策略探讨   一、企业财务核心竞争力概述   企业核心竞争力是企业在长期发展过程形成的独具特色的、蕴涵于企业内质中的核心能力,支持着企业过去、现在和未来的竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中能够长时间保持自身的原有地位。财务核心竞争能力是企业核心竞争力的重要组成部分。任何一家成功的企业都在为培育、维持自己的财务核心竞争能力而不断努力,将其作为检验企业核心竞争力最直接、最有效的标准,以期实现企业价值最大化的目标。   企业在内外部环境的影响下,根据其财务战略的指导,依托高效的运行机制,尽可能调动各种财务资源,促使企业协调运行、形成自身的基本财务能力,并在长期整合、改进、提升的过程中最终变成企业的积累性学识――即企业财务核心能力的内涵。可以说,企业核心竞争力最本质、最重要的部分就是企业财务核心竞争能力。与企业核心竞争力的特点相比,企业财务核心竞争能力既有共性,又有个性。具体表现在:(1)独特性。企业财务可持续发展依赖于企业财务核心竞争能力的独特性。观察其构成要素财务资源依附的主体及财务能力形成、积累和组合的整个过程可以看到:财务核心能力是特定企业的组织结构、文化、员工相互作用的产物,个性化强,不易被其他企业复制。(2)动态性。企业财务核心竞争能力的形成是一个动态的发展过程。继承性、突破性在此过程中同时存在;创新性则是其的本质表现。财务核心竞争能力总是和特定时

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