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- 2016-02-21 发布于北京
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企业员工流失分析与对策.doc
企业员工流失分析与对策
摘要:通过分析企业员工流失数据,针对其特点结合企业实际情况,查找问题产生的原因,提出员工流失防范对策,稳定员工,激励员工,成就员工,实现员工和企业的共同长期发展。
关键词:员工流失 特点 原因 对策
1 定义
所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失,因而又称之为员工流失。员工辞职是员工的权利,但由于对企业的生产经营有一定程度的影响,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。员工流失一直是困扰企业用工的重要问题。
2 某石化企业员工流失现状及危害
2.1 近三年员工流失数据及特点分析。某石化企业(以下简称A公司)是大型国有企业,近十几年来,员工数量一直呈下降趋势,企业改制分流、人才引进控制、自然减员等是人员数量减少的主因,但有一点也不容忽视,那就是近年来个人主动辞职形成的员工流失现象越来越突出,有的已经直接影响到了安全生产的正常运转和经营管理工作的正常进行。现把近三年A公司员工辞职数据简要汇总如下:
通过对上述数据的分析,我们发现,近几年A公司员工辞职呈现以下几个显著特点:①辞职的几乎全部为男性员工。②辞职者中,30岁以下的年轻员工占多数。③辞职人数逐年上升,并呈加速趋势。④辞职员工学历较高,本科生是辞职“重灾区
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