企业财务管理目标成本管理与控制探讨.docVIP

企业财务管理目标成本管理与控制探讨 　　一、企业财务管理目标成本管理控制的价值体现 　　第一，在企业财务管理中目标成本管理控制要拥有很大的用处。只有先这样做才能促进企业最优化获得经济利益，其目的主要是为了能够用科学的方法对企业的资金投入进行评价，从而可以在企业财务投资上做到科学有效。这是一种手段，能够迅速地提高企业的经济发展水平。不仅如此，造价财务管理工作所特有的方面也使得其在企业中有重要的作用，其具有特别的政策和专业的技术；同时其涵盖的范畴广，波及的经济面大。因为以财务部门在企业的统计为根据，如果目标成本管理在财务管理情况很好的时候，企业的收益比预想能够扩大12% 　　第二，加强企业财务管理目标成本管理控制在市场上的一种大势。现在市场多方向发展在投资方面的表现很明显，这点也让财务管理在企业中更加透明化。财务管理必须要可以比较真实的表现经济利益以及经营结果。目前，我国国有企业中接近69%的企业已经有相关措施，其中就中石油的企业2011年企业报表显示，中石油在财务管理的目标成本控制上直接获益高达21亿人民币。因此，财务管理在企业中的分量的提升是必要的。 　　第三，目标成本管理在企业中的管控能力和推动作用的提升，也是现代企业发展的重点。一个现代企业的财务管理对一个企业做到成本控制具有基础性的作用。不仅如此，一个企业经济利益的最大化管理工作指导的核心也是企业财务管理。企业财务管理