我国水利工程建设与管理.docVIP

我国水利工程建设与管理 　　摘要：随着时代的发展，作为现代水利施工企业，必须培养和选派高素质的项目经理，组建技术和管理实力强的项目部，优化施工方案，严格控制成本，加强进度管理，确保施工安全，才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理的各项目标。本文分析了水利工程的施工项目管理的特点，探讨了水利工程建设与管理措施。 　　关键词：水利工程；建设；管理；措施 　　中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 　　 水利工程建设作为我国的一项基础性建设，工程质量受多种因素的影响，加强水利工程建设管理，保证工程质量必须从多个方面抓起。在施工过程中，全面分析自身因素，根据现在的高新技术采取相应的措施，加强施工管理。通过安全施工，各个过程做好质量管理，完善施工要求，保证水利工程建设管理工程质量。 　　一、水利工程建设管理的特点 　　1、水利工程建设管理是一项复杂的工作 　　往往一个施工项目是由多个分部分项工程组成，工作跨越多个组织，需要运用多种学科的知识来解决问题；项目工作通常没有或很少有以往的经验可以借鉴，执行中有许多未知因素，每个因素又常常带有不确定性还需要将具有不同经历、来自不同组织的人员有机地组织在一个临时性的组织内，在技术性能成本、进度等较为严格的约束条件下实现项目目标等等。这些因素都决定了项目管理是一项很复杂的工作，甚至其复杂性远远高于一般的生产管理。 　　2、每个项目具有特定的管理程序和管理步骤 　　 水利工程施工项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同，决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。 　　3、水利工程建设管理是以项目经理为中心的管理 　　由于水利工程建设管理具有较大的风险和责任，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为力更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。 　　4、应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 　　现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须综合运用现代化管理方法和科学技术，如决策技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。 　　5、管理过程中实施动态控制 　　 水利工程建设项目周期长，在各个阶段都有特定的任务和目标，为了保证项目目标的实现，在项目的实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定的新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。 　　二、水利工程建设与管理措施 　　1、水利工程建设的质量管理 　　施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节：（1）编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。（2）实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。（3）成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。 　　2、加强施工合同管理 　　 水利工程施工包括多个环节，其中施工合同管理是一项重要任务。签订施工合同要严格控制合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等。加强施工合同管理从招标文件的编制做起，要求招标文件技术合理，商务要求严谨、公平，整体规划必须科学、可靠。加强合同管理必须严格合同签订程序，签订合同前合同文本必须经过各职能部门进行评审把关，严格遵守双方平等协商、双方问题意见一致的原则。合同在执行的过程中，合同双方必须遵守合同条款，对工程质量、进度、安全、造价的管理符合合同条款，做到文明安全施工。合同双方是平等关系，所有的事务处理必须以合同为准，监理单位和设计代表以及其他服务单位都要在合同规定的范围内履行职责。对于工程设计过程中，由于自然条件等其他因素产生的设计变更或者成本变更都必须依照合同条款规定，坚持合同双方公平公正的原则。施工验收以及工程结算都必须按照合同要求，双方对决算结果都要签字认可。 　　3、