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测绘工程常见问题的解决对策分析 　　摘要：现代技术的高度发展，测绘作为一门精湛的技术已经慢慢发展到各个领域，不仅在土地规划还是土地管理中应用十分广泛也在土地动态监控中得到了广泛的应用，我国经济的快速发展，也使我国各个社会生产行业也迈向了新的发展阶段，测绘工程对建筑业有很深入的影响，现对目前测绘工程常见问题进行分析。 　　关键词：测绘工程；问题；对策 　　中图分类号： P2 文献标识码： A 　　引言 　　目前，我国各大企业在测绘工程项目上的投资数额越来越多、越来越大。在这些大型的测绘工程中，测绘技术的复杂程度是前所未有的。但是在现有的测绘施工管理体系中，仍然存在着很多的问题。这些质量问题基本上都是在后期验收中发现的，处理起来比较困难，而且容易造成严重的损失。因此在整个建筑工程施工中加强测绘工程的控制是十分重要的。 　　一、概述 　　随着建筑行业和科学技术的不断发展，一些建筑中的测绘工程的投资都达到了数百万，这也说明测绘技术也在不断的提高并且在技术或是组织管理方面等方面都有了空前的发展，并且目前的测绘管理体系是非常的复杂，管理体制也是非常的庞大。但是目前在测绘领域仍然存在着一些问题，如缺少专业或是外部的质量控制监督体系，这样也就导致质量问题无法及时的发现，这样对建筑公司造成很大的经济上的损失，因此需要加强测绘工程的监督和控制的力度。 　　二、测绘工程中存在的问题 　　1、作业进度的调控困难 　　这种情况的出现主要是由于测绘一般都是在工程完工后再进行检查，这样也使得过程中存在的一些问题无法及时的发现并及时的进行解决，到工程都结束后才发现问题，这样不仅使得问题得不到很好的解决而且还推迟了工程的进度，这样对工程的正常完工造成了影响。 　　2、检查力度不到位 　　主要是由于一般的测绘都是由统一的单位进行检查，有时由于人情或是其他的原因使得检查的力度不到位，很多该进行的必要程序就直接的省略掉了，这样不负责任的检查也就导致了测绘工程可能会存在质量隐患，这就需要加强监督部门的监督力度。 　　3、中队级质量保证机构 　　由于测绘工程的复杂性，因此会有很多的任务这就需要大量的人手投入，但是由于时间的紧迫及任务量大这就导致很多技术指导人员及检查人员也都投入到测量工作中，这样也就使得检查工作不能很好地展开，有时分队级的部门没法进行检查工作，直接由大队进行检查，这也使得中队级的检查机构就形同虚设，根本没有起到检查的作用。 　　4、很多问题没能得到及时解决 　　在测绘工程迅速发展中，测绘工程的复杂程度也在不断的加大，由于很多的测绘人员的技术不够专业这也就使得在测绘的过程中总会出现这样或是那样的错误，并且一般测绘的结果都是在工程完工后进行的，这也就使得很多的问题无法得到及时的解决，因此不仅需要培养大量的专业技术人才还需要在测绘过程中及时的发现问题并能够及时解决。 　　5、测绘结果不够理想 　　测绘结果的不够理想主要是由于测绘工程比较庞大有时常需要多个单位同时施工，但是由于不同的单位的专业水平的不同以及标准的不同，这也就使得测绘结果的标准不一致，这样最后的结果就肯定比较混乱。这就需要几个单位进行施工时设定好统一的标准，这样在最后的结果分析时比较好进行。 　　三、做好测绘工程质量管理的对策措施 　　1、建立测绘工程质量保证体系 　　在测绘产品质量方面，必须将质量控制工作作为工作的重中之重，一定要将资料的完整性、可靠性保证好，认真检查做好记录，项目进行完毕后要申请公司质检部门进行专检，对相对比较复杂的地区以及有代表性问题的地区一定要加大检查的力度，针对系统性问题一定要及早发现、认真整改。专检过程中出现的不合格的产品要责令相关作业组及时进行返工或修改。把质量问题同工作效益进行挂钩，一定要使工作组既注重工作量，更注重工作质量。 　　2、增强领导和员工的质量意识 　　产品质量事关企业信誉，是一个企业赖以生存的根本。领导阶层的关注对提高质量管理水平大有裨益。质量管理应该坚持“以人为本”，只有不断强化员工的质量监控意识，才能为提高测绘工程质量夯实思想基础。因此，企业应该组织管理者和基层员工参与培训和学习活动，通过理论学习和技能训练提高员工的思想觉悟，同时要定期举办形式多样的业务交流活动，逐步督促员工树立严谨的质量意识和爱岗敬业的精神，从而提高测绘工程质量管理水平。 　　3、布控测绘工程的质量管理点 　　在人员、设备和数据采集过程中设置测绘工程的质量监测点。一般来说，人员的质量管理点指的是人员的专业素质和能力水平是否符合岗位要求，测绘工作人员应该具备一定的职称、学历和工龄等。设备的质量管理点通常指设备是否执行年检制度、使用前的校验情况，务必确保设备正常运转，满足工作需要。 　　4、加大经费与人力的投入力度 　　基础测绘工