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对欠发达地区中小企业发展战略选择的思考 　　【摘要】中小企业在国民经济体系中占有重要地位，近年来，西部欠发达地区中小企业发展迅速，如何选择正确的发展战略，推动中小企业的健康发展，从而持续有力地对促进欠发达地区社会经济的协展。本文通过对欠发达地区中小企业自身存在问题的理性剖析，探究其成因，提出了切合欠发达地区中小企业发展的战略思路，以期为新形势下解决中小企业发展问题提供思路。 　　【关键词】中小企业 战略选择 思考 　　中小企业是我国国民经济体系中重要组成部分，对国家社会经济发展发挥了巨大的作用。实践表明：一个地区中小企业健康的蓬勃发展才能促进当地社会经济发展，才能增加政府的财政收入，才能有效解决当地就业、城乡收入差距等社会问题。但西部地区中小企业起步晚，规模小抗风险弱，企业存活寿命短等问题突出，如何有效解决西部欠发达地区中小企业持续发展问题，对于欠发达地区实现经济快速发展意义重大。 　　一、自身存在的主要问题 　　（一）管理水平较低经营风险较大 　　一是管理思想和方式严重陈旧，过分依靠家长式或家族式管理。二是对企业发展没有规划，看见别的企业挣钱了就盲目跟进。只要一家产品做成功了，众多企业纷纷效仿，结果受到市场的严惩，如90年代宝鸡西凤酒风靡全国，众多不具备成产能力的小酒厂和家庭作坊争相贴牌生产，结果对西凤酒销售造成了严重影响。三是没有品牌意识，不注重甚至忽视企业的“品牌”建设。对企业无形资产认识严重不足，忽略对新产品的研发投入，造成产品外观设计陈旧、科学技术含量低下、推陈出新更不上，不能持久地吸引消费者，市场份额丧失，并有一些企业产品质量不过关，严重影响了区域内中小企业的声誉和盈利能力。 　　（二）制度不健全管理盲区较大 　　对企业管理缺少制度的刚性要求，管理随意度大，对企业生产没有相应的管理制度，往往导致产品不能适应市场供求变化。缺少健全的人事制度，缺乏对人才招揽、储备、培养等一整套人才培育制度。缺乏健全的财务制度，造成企业信息不透明，普遍存在财务信息不完整不真实的问题，缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩，使银行等有关部门对其经营状况和财务状况难以作出正确判断，增加了银行、财税、工信等部门对企业财务信息的审查难度，直接影响了企业的融资。 　　（三）竞争力不强可持续发展弱 　　中小企业普遍存在各自为占，市场短期行为严重，从思想上和观念上缺少经营“百年老店”意识和行动力，不能根据市场情况及时规划自身发展和产品结构，相比大企业，企业竞争力不强，发展持续较弱。根据《科学投资》杂志调查，中国中小企业的平均寿命大致在3～4年之间，而优良企业寿命最低应以30年为限，也就是说，中国大部分中小企业刚刚才起步就戛然而止了，很显然这对中小企业健康发展来说是极为不利的。 　　二、成因分析 　　（一）企业短期行为较为严重 　　欠发达地区中小企业大部分是从传统手工作坊或者乡镇企业转变而来的，具有“先天不足、后天缺钙”的先天性劣势。企业短期行为严重，对企业缺少科学发展规划，哪个产品能挣钱，就去生产，甚至相当一部分中小企业不按照市场规律去组织自身生产，而是按照“挣钱”这个所谓的法则进行盲目生产。 　　（二）企业管理者素质参差不齐 　　相当多的中小企业是由家族式企业发展而来的，因为创业他们而成为管理者。但他们大部分缺乏现代企业管理的知识和经验，在管理中，仍凭老经验老方式管理，甚至于存在“一言堂”的情况，直接按照现代企业制度管理企业的少之又少。这也就使得许多企业管理制度不健全，管理根本就走不上正规，科学化、制度化管理无从谈起。随着企业的发展需要，这种管理模式暴露出了天生的缺陷，已经不再适应企业长期发展需要，不仅严重影响了企业的活力，削弱了企业的发展后劲，而且导致企业经营行为不规范，随意性大，给企业的生存和发展带来了巨大障碍。 　　（三）企业“无战略发展”严重制约企业发展。 　　中小企业自身实力弱，在信息收集、资金筹措、人才储备、技术开发、市场营销和资产管理等方面劣势明显。企业缺少“战略发展”指导，导致了在生产管理上处于混乱状态，在组织生产经营上处于无序状态，产前普遍缺少必要的市场调研，没有严格的成本核算，产中也不进行生产控制，没有营销策略，能赚上一笔就是一笔，不注重售后服务等，在配置生产资源中没有最优化意识，环境保护的意识更是缺失，致使资源浪费严重，环境污染严重，企业难以进一步扩大规模。 　　三、战略思路选择 　　企业的发展战略必须受到国家、行业整体、当地经济社会发展实际等条件的制约，当前，对西部中小企业是难得的历史机遇期，从国家层面来看，关天经济区的建设加快，“丝绸之路经济带”建设的推进，凸显了西部欠发达地区的区位优势。 　　从中小企业自身发展来看，欠发达地区中小企业发展迅速，在推动经济社会发展中作用更为明显，