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给水管道安装工程施工成本管理 　　摘要：随着现在市场经济体制的变化，竞争也日益加剧，而成本低、质量高成为衡量单位是否具有竞争优势的一个重要标准。给水管道安装工程与居民的生活息息相关，降低给水管道安装工程施工成本将对发挥工程的最大效益起到至关重要的地位。本文通过分析给水管道安装工程的现状的基础上，提出了加强控制给水管安装工程施工成本管理的措施，以确保工程施工成本控制目标的实现。 　　关键词：给水管道；成本控制；措施 　　Abstract: along with the change of market economic system now, competition is intensifying, and low cost, high quality become measure whether the unit has a competitive advantage is an important standard. Water supply pipeline installation project is closely related to peoples life, reduce the water supply pipe installation project construction cost will be to play the biggest benefits play a crucial role. In this paper, by analyzing the present situation of water supply pipe installation project, on the basis of put forward to strengthen the control to water pipe installation project construction cost management measures, to ensure that the project construction cost control goal. 　　Keywords: water supply pipe; Cost control; measures 　　中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　引言 　　给水管道安装工程不仅具有强大的社会外部效应，还与居民的生活息息相关，能降低成本、提高安全从而为群众提供更加便捷、便宜的服务，就更能为招标企业所看重、为社会所信赖。然而现在给水管道安装工程的施工在成本控制方面还存在着诸多问题，影响了经济效益的实现，资金利用的高效性、施工质量安全、管道材料的选择等许多方面还有待改进。 　　给水管理工程概述 　　管网是通过给水管道工程的实施，通过不同的连接方式一米一米接起来，形成纵横交错的不同布置方式的供水管网。 　　管道工程是根据规划设计好的图纸上标明管道平面位置、埋深、高程、走向、规格、材质而具体实施的一项工程。工程实施划分三个阶段： 　　（一）施工准备阶段。图纸会审：开工前建设单位、设计单位、施工单位共同审核施工图纸。 　　①对施工现场与其它各专业管线敷设先后问题的处理； 　　②对关键节点做出解释； 　　③对给水管道敷设方式、规律及有关技术提出要求； 　　④依据施工现场和有关施工规范设计文件编制施工组织设计。 　　（二）施工阶段。给水管道安装程序是：测量→定位→放线→够槽开挖→沟地基处理→下管→管口处理→对口连接→固定管道→水压试验→管沟回填→冲洗消毒。该阶段的成果是一条按照设计的可以通水的管线。 　　（三）验收阶段。 邀请相关单位对节点关键部位验收，完成设计文件，全部内容通水成功；工程质量达到要求；技术资料齐全且达到要求；办理工程交接手续。 　　给水管道安装工程成本控制的现状 　　给水管道安装施工项目的成本控制虽然贯穿于整个工程管理中，降低成本也放在施工工作的第一位，但目前仍存在着成本控制认识误区，预算不完善，材料、人工成本控制不科学等大量要解决的问题。 　　（一）对给水管道的安装工程成本管理的意识比较薄弱 　　多数施工企业本身对于成本控制的认识并不完全正确，体现在两个方面：一是成本控制应是一个全员全过程全方位的控制过程；二是成本控制的职能单位不完善。在成本控制方面，许多企业为低价竞标，在管道安装过程中一味的降低材料等级、压低施工人员工资，最后出现了很多安全隐患或者豆腐渣工程，后期维修成本和争议处理的法律成本都相应增大；其次，很多企业的成本控制仅限于查看定期财务报表，然后对后期的超标成本进行控制，是一种事后检查，忽略了查找原因和每期成本开支的差异性。在成本控制的职能单位建设