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网络视频行业的企业竞争战略选择 　　【摘要】一般战略的思想源于波特，他认为企业有三种一般战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。而根据网络视频行业目前发展状况来看，企业多采用后两者作为发展战略。 　　【关键词】网络视频；五力模型；竞争战略 　　所谓网络视频行业的企业竞争战略就是探究在网络视频行业内，企业如何区别自己与竞争对手业务，在市场中营造、获得竞争优势的途径和方法。企业一般战略的思想源于波特，他认为企业有三种一般战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。而根据网络视频行业目前发展状况来看，企业多采用后两者作为发展战略。 　　1 差异化战略 　　差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。我国网络视频用户群体的个性化特质以及多样化的需求为企业进行差异化战略的实施提供了极大的动力和发展空间。尽管从网络视频企业运营模式来基本都是借鉴美国Youtube或Hulu模式，网络视频的播放内容也多为影视作品或电视节目，同质化现象略显严重，且行业内竞争大多在于品牌树立、口碑营销和资本角逐等方面。但是，随着网络视频行业逐渐成熟，企业间版权竞争逐渐平息，企业开始理性思考如何真正为用户创造满意体验、留住用户，而不是仅以流量测量吸引那些以内容为导向毫无忠诚度可言的用户。 　　随着行业的进一步发展和市场的调整，国内视频业的版权价格战可以说