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当前烟草商业企业消防管理工作中存在的问题及对策 　　摘要：消防管理工作事关全社会福祉，它无处不有、无时不在。烟草行业肩负维护国家利益、消费者利益的重任，安全发展、科学发展应当首当其冲。商流企业周转的商品价值高、库容量大，消防工作一旦出现闪失，后果非常严重。因此，切实做好消防管理工作，夯实企业安全发展的根基，对于烟草商业企业的健康发展举足轻重。 　　关键词：烟草商业；消防管理；问题；对策 　　中图分类号：D035 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　随着烟草商业企业全面普及安全生产标准化工作，消防管理工作开始向精细化、规范化和标准化方向迈进，行业消防管理工作得到了长足地发展，员工的消防意识、责任观念、行为习惯等较以往有了明显的增强和改善。但是在现实工作中，依然存在许多不足，亟待进一步完善。 　　一、当前企业消防管理工作中存在的问题 　　（一）思想不重视。表现在：资金投入不足，虽然法律法规明确了安全生产经费的提取办法和使用规定，但少数领导干部功利思想比较严重，总认为消防工作投入多、收效慢，影响“政绩”，不愿为企业的安全发展做长期规划和资金投入。安全意识淡漠，片面认为商业企业消防工作只需配齐配足消防设备设施即可，对安全部门提出的消防安全隐患，不能及时整改，甚至认为小题大做、故意找茬。“一岗双责”未有效落实。有的领导只要提到消防工作，就认定是安全部门职责，忽视了消防工作的群众性和社会性，导致许多工作虎头蛇尾。 　　（二）管理不到位。表现在：资料档案不全，没有建立消防设备设施档案，无设备设施运行记录、维保记录和检测报告。重要部位管理缺失，如锅炉房、档案室、计算机中心、卷烟烟叶仓储区等消防重点部位没有警示标识，应急预案没有张贴上墙，员工不能熟练掌握应急知识。灭火器的选型与配备场所不符；消防设备设施的管理责任人、检查周期、检查内容等无从体现。 　　（三）协调不得力。表现在：在对外协调方面，企业消防管理部门不能同当地专业消防部门保持顺畅地沟通，与周围单位的消防部门缺少业务交流，与行业内外单位没有开展业务上的学习探讨。在对内部协调方面，在消防设备设施购置、维保及整改工作等问题上相互推诿；库房“五距”不够；电气线路未穿管敷设；部门的安全检查记录、检查内容等基本雷同，没有充分体现部门消防安全工作特点等。 　　（四）素质不提高。表现在：有些企业把一些老弱病残的员工安置在消防队伍，一方面影响到整体队伍的业务学习和能力提高，另一方面制约了应急抢险工作的进度和质量；有些企业消防教育培训不扎实，每年几乎没有举办消防知识的普及教育和综合性的灭火应急演练，有的甚至弄虚作假，欺上瞒下。基层安全管理人员领头雁的作用发挥不明显，缺乏独当一面的能力。 　　以上这些问题的产生，既有客观方面的原因，但更重要的是主观因素造成的。根本问题是在我们的少数干部思想中没有牢固树立消防安全意识，仍然存在官僚主义和形式主义的作风，有时即使深入一线，也是走马观花，不能深入实际了解消防管理工作状态和工作需求。反映出我们日常消防管理工作中安全主体责任不实，不能很好地执行“预防为主、防消结合”的指导方针，没有建立健全“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”、“谁检查、谁负责”的消防管理责任体系。虽然我们开展了安全生产标准化，但岗位达标和专业达标依然任重而道远。 　　二、采取针对性的整改措施 　　结合企业消防管理工作中存在的不足，笔者认为，要改善当前工作状态，务必从四个方面解决影响企业安全发展的制肘： 　　（一）强化领导的消防责任意识。火车跑得快，全靠车头带。领导的率先垂范在一个企业起着潜移默化的作用。首先要建立横向到边、纵向到底的消防责任管理体系。形成一把手对全系统消防工作负总责，各副职领导对分管工作范围的消防工作负直接领导责任，部门负责人对本部门消防安全负具体管理责任，工作人员负直接责任的工作责任格局，用责任书夯实消防管理基础。其次要参与到消防管理工作中。按照相关法律法规的要求，领导要经常性地过问并亲自参与到分管部门的日常消防设备设施检查、消防知识学习、部门应急演练、安全隐患整改等工作中；要深入到基层和工作一线，了解所属工作范围消防安全动态和管理人员工作状态，掌握他们工作需求，解决影响企业发展的重要安全隐患。 　　（二）加大消防安全生产投入力度。严格落实消防安全经费投入是积极化解企业安全发展的瓶颈的保障。各级组织要高瞻远瞩、未雨绸缪地做好年度安全生产经费预算。一是要在日常检查的基础上，主动发现消防安全管理中存在的诸多不足，以备来年做预算时有的放矢；二是根据行业和本行政区域年度消防工作要求，发挥安保、财务、审计、监察、工会等职能部门作用，科学规划消防安全投入，确保本单位和部门经费用到实处；三是根据本单位的消防安全现状，完善设备设