凝心聚力求实效持之以恒促发展.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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凝心聚力求实效持之以恒促发展.doc

凝心聚力求实效持之以恒促发展   在当前教育人事体制的大背景下,受功利性思想增强、价值观扭曲等不利影响,教师易出现职业懈怠现象,教师专业发展势必受到冲击和影响,面临着考验。如何扭转这种状况,引导教师积极主动发展专业能力,以更好地适应现代教育的需求成了每一所学校必须认真对待的课题。我校是一所农村乡镇中心小学,有102名专任教师。多年来,我校通过以课堂教学为中心,积极探索引导教师专业发展的有效途径,初步形成了适合我校实际的校本研训模式,有效地促进了教师队伍整体素质的提升。   一、凝:凝心聚力,培育团队精神   1.用文化凝聚和激励学校全体成员。文化是实施教育教学的重要精神力量,学校可持续发展的强大内驱力。教师文化则是学校文化的重要组成部分,也是学校文化发展的重要动力,在很大程度上影响着学校文化建设的质量和水平。因此,我校两个三年规划中都坚持把“促进师生自主发展”作为办学的核心理念,提出了“实施文化型学校管理,打造研究型教师队伍,培养自主型未来人才”的办学思路和目标,始终坚持把促进教师的专业发展作为教师文化建设的核心,并结合农村小学的实际情况,把教师的发展目标定位在“研究型”教师队伍的培养层面,努力打造学校的行为文化——“研究”的文化,引领教师在教育教学研究中持续发展。   2.用制度保障学校科学管理,引领教师健康成长。教师绩效考核制度,可以说是把双刃剑,用得好,能激励教师的专

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