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论全过程造价管理在地面工程中的应用 　　摘要 本文从工程造价管理的三个主要阶段谈起,分为工程项目前期的造价控制、施工阶段的造价控制和工程结算阶段的造价控制,展开分述并说明它们之间的内在联系。 　　关键词工程造价管理 控制 全过程 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价的全过程、全方位管理。它贯穿于工程项目建设的整个过程，形成规范有序的管理体系。工程造价管理人员应参与到工程项目的各个阶段，实行动态管理与调控，使得工程造价变化控制在合理的范围内，真实反映工程的实际。工程造价全过程管理分为三个阶段，包括工程项目前期的造价控制、施工阶段的造价控制和工程结算阶段的造价控制，贯穿工程建设的始终，各个环节紧密相连，形成了工程造价控制的全过程。 　　一、项目前期决策、设计阶段的造价控制 　　规划设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程造价管理人员要在选择、优化建设方案的基础上，编制出高质量的投资估算，使其起到控制建设项目总投资的作用。 　　1.1客观、认真的可行研究，确定工程造价的最高限额。 　　工程造价管理人员应主动发挥经济参谋作用，对项目技术上、经济上的可行性进行全面的分析。加强可行性研究工作的深度，提高其可靠程度，确定合理的投资控制造价，并把投资估算作为建设项目预计的最高投