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议建筑工程施工管理 　　摘要：建筑工程项目是企业生产和管理的基点，同时也是企业经济效益的源泉，做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。本文就施工管理过程中以下几点进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；现场；施工管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　建筑工程施工管理是建筑工程从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。我国的建筑施工企业在工程施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程施工管理。工程的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。 　　1.建筑施工管理分析 　　为了控制工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。 　　“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。