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论如何加强建筑施工造价管理控制措施 　　摘要：在建设工程中，建筑施工造价管理直接关系着项目本身和建筑施工企业的效益。工程造价的有效管理控制是工程建设管理的重要内容，是反映工程建设经济和社会效益的综合指标。本文基于当前建筑业发展现状，从合理确定控制目标、加强承包合同管理、强化工程变更和索赔的管理、材料及机械控制等方面，对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了深入的探究。 　　关键词：建筑施工；造价管理；造价的控制 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1、建筑施工造价管理控制的内容及其重要性 　　建筑施工企业的造价管理与控制就是在建设工程的施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制，采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理。施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节，也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。 　　2、建筑施工造价管理控制的具体措施 　　2.1合理确定工程造价控制目标 　　工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量和工期密切相关，是既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工