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探究企业财务管理对促进经济效益的作用 　　摘要：经济效益是所有经济管理活动的出发点和归宿，任何的经济活动都是以提高经济效益为前提的。在现代企业制度中，不管是以盈利为主的企业单位，还是以非盈利为主的政府部门，它们所做的一切工作都是以提高经济效益为重点。而强化企业财务管理是促进和提高经济效益的有效方法，下文主要探究财务管理对经济效益的促进作用。 　　关键词：探究 企业财务管理 经济效益 作用 　　一、财务管理定义 　　财务管理也可以称为企业理财或公司理财，这是一门研究资本配置规律和概念的学科。主要作用有组织财务活动、协调财务关系、提高财务效率等等。财务管理主要有四个方面的内容，包括筹资管理，投资管理，资金营运管理和利润分配管理。由此可见，财务管理并不是一门独立的学科，它涉及到经济学和管理学，是一门综合性的学科。 　　二、财务管理在企业中的作用 　　财务管理是企业管理的一重要组成部分。它作用的发挥主要以其功能为基础。因此，财务管理的具有三大作用：资金管理作用、成本控制作用、监督控制作用。 　　（一）资金管理作用 　　资金是决定一个企业发展的关键因素。如果把企业比喻成人体，那么人体中流通的血液就是资金，因此，资金是一个企业经营和发展的重要条件，任何一个企业的生存和发展都离不开足够的资金，而企业财务管理具有资金管理作用。财务管理人员和企业管理人员可以通过分析市场和企业的发展，综合各方面的信息数据，来调配好企业的资金，实现企业资金利用的最大化，从而促进企业经济效益的提高，这就是财务管理中资金的管理作用。 　　（二）成本控制作用 　　影响企业利润的因素多种多样，有来自于原材料成本的变动、员工工资的变动、市场供需关系的变化等等。其中，影响企业利润的最主要因素是成本因素。财务管理的成本控制作用，主要表现在：财务管理人员通过科学的方法，对不合理的支出进行严格的控制，具体包括产品成本的控制、期间费用的控制、研发费用的控制，以及员工资薪、福利、保险以及劳动保护等等的管理方面，最终在保证企业正常运行的前提下降低企业的成本，提高企业利润，从而提高企业的经济效益。 　　（三）监督控制作用 　　企业的正常运行，离不开企业一套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系正好保证企业生产的正常、有秩序的运行。此外，完善的监督体系，可以保证企业有效的利用各种资源，挖掘自身产能，优化企业的经营和管理，从而使企业以最小的成本投入获得最大的经济效益。 　　三、企业财务管理如何促进经济效益的提高 　　（一）资金使用计划要明确，做好资金平衡工作，充分发挥资金调度作用 　　资金短缺是很多企业都面临的问题，所以，企业财务管理要善于管理好资金，充分利用好资金，让有限的资金发挥出最大的作用，这样能够减轻资金短缺给企业带来的影响。企业可以用以下几个方面入手去管理资金，首先，合理分配资金并投入使用，应该把资金用在最需要的地方。其次，企业要制定明确的财务管理规划，对资金的使用做统一的安排，定期召开财务部大会，审核资金的落实情况。再次，企业的每个部门每个月都要向财务部报告资金使用计划，根据事务大小轻重来安排资金的使用，同时财务部要通过会议才统一决定资金的使用方向。最后，企业内部可以设立监督机构，各部门建立财务监督小组，以加强对资金的监督，避免资金不正当使用或者流失。这是加强企业财务管理的一条非常有效的途径，部门企业实行财务监督计划后已经取得了显著的效果。 　　（二）积极处理呆滞资金，加快资金流动 　　资金呆滞是很多企业资金管理上都会出现的问题，如果这个问题不能得到及时的解决，那企业资金就不能得到充分的利用，甚至还会造成企业资金短缺。如果想要加强呆滞资金的流动性，那企业可以通过召开会议研究的方式去管理好呆滞资金，比如可以每个月召开一次会议，把原材料按分成几类：目前本企业生产仍在使用的，这就应该减少库存，如果是目前企业不在使用中的材料，那要做降价处理，尽快把这些材料变现。在市场经济社会，原材料短缺的问题基本已经不会出现，所以，不必要采购大量的原材料囤积着，要把资金用在最有用的地方，这样才能够让资金真正流动起来，同时也是有利于企业的发展的。 　　（三）加强货款回笼 　　贷款难回笼，这个问题困扰着很多企业，加强贷款回笼对企业的财务管理有很大的好处。所以，为了加强贷款回笼，企业要建立一套严密的应收款项管理系统，组建一支实力强大的应收款项管理部。对于欠款人及其信用情况做统一的管理，对于那些借出去的款项要有专门人士去负责催收还款，催收还款之前要摸清借款人目前的经济状况，对于借款的时间、账龄、金额等尤其要特别了解，这样就可以根据不同的情况来设定不同的催款方案，比如，电话催收、上门拜访催收、通过法律起诉等等都是有效的催款方式。如果贷款收回来了，那要及时汇报给财务管理部