探究建筑设计管理中存在的问题及对策.docVIP

探究建筑设计管理中存在的问题及对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探究建筑设计管理中存在的问题及对策.doc

探究建筑设计管理中存在的问题及对策   摘要:在建筑工程项目建设的过程中,监制设计管理是一项极其重要的工作,其设计质量的优劣直接关系到工程的质量。所以说要想确保建筑项目工程的质量必须确保建筑设计的质量。但是由于多种因素的影响,致使我国现今的建筑设计管理出现不少问题,它在一定的程度上影响到了建筑项目工程的质量,本文从建筑设计的管理中存在的问题进行入手分析,以期寻找出相应的对此,促进建筑设计管理能够健康的发展。   关键词:建筑设计管理;建筑工程;对策   中图分类号:U615.1 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-00-01   现如今,随着经济的飞速发展,我国的建筑事业的步伐逐渐的加快。建筑设计在工程的建设过程中日渐的重要,因此,建筑施工前对建筑设计方案进行合理的规划和分析,才能使得建筑的施工工程得以顺利的开展。合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。   一、建筑设计管理的重要性   (一)提高建筑工程质量   在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计,导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理,严重的影响了正常的使用,并且常常还会出现设计图纸的不合理,专业之间的设计配合不协调,从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说,确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量,从而在建筑设计中应该强化设计质量。   (二)降低工程的造价   根据相应的数据分析,设计费用占建筑工程费用的1%,但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中,结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说,技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出,确保建筑管理设计的有效性,能够进一步的降低工程的造价。   二、建筑设计管理中存在的问题   (一)缺乏设计意识的重要性   就当前的建筑施工企业来说,其管理的重心停留在建筑工程的具体施工环节,大多数的领导和工人没有充分的认识到建筑设计管理的重要性。并且在建筑设计的设计之初,没有严格的对自己的设计方案进行把关,认为设计方案可有可无。对于大多数的建筑企业来说,大多都是通过招标来控制建筑工程成本的造价,没有认识到优化设计能够价格成本和造价。   (二)竞争机制不完善   当前的建筑市场比较混乱,地方保护主义盛行,它们在一定的程度上都限制了建筑设计的发展。既不能充分的调动本地建筑设计单位工作积极性,也不能使得外地的优秀公司得以竞标成功。这些情况出现的原因,归根结底都是因为建筑设计中缺少相应的并且完善的竞争管理机制。   (三)缺少必要的动力   当前由于我国建筑市场的竞争机制不健全,市场的发育不完善,不少设计单位不注重提高自身的设计质量,而是依靠关系网去中标。因此来说,不少单位缺乏改善设计质量的积极性,没有技术创新的动力。此外,建筑设计的收费方式由许多不合理之处,建筑设计收费与建筑设计的经济利益不挂钩,这在一定的程度上导致建筑设计单位在设计的过程中不能充分考虑到建筑的经济性,从而降低建筑工程的经济效益。   三、建筑设计管理的对策   (一)提高建筑设计的管理意识   首先应该提高企业单位领导的建筑设计管理意识,并且在领导的带领下提升施工人员对建筑设计重要性的认识。此外,建筑设计人员应该把握好技术与经济之间的关系,做到技术与经济和谐统一。建筑设计人员应当增强优化意识,充分利用价值工程的原理进行分析建筑设计的方案,提高建筑设计的价值,做好功能分析工作,树立系统观念,追求建筑设计的整体利益。另外,建筑设计部门应当重视设计的管理,认识到建筑设计的重要性,从而提高建筑设计的重要性,进而提高工程的质量。   (二)加强对建筑设计的质量进行有效的控制   这就需要在建筑工程的施工鲜明中对项目的需求和资料进行深入的研究和分析,并且在此基础上制定大纲。一般来说,设计大纲是各个专业的工程师在资料和调查的基础上通过讨论制定的,然后根据编制设计详细的方案。紧接着对设计出的方案进行审查,并且在审查的过程中还应当与设计要求的大纲进行对照。使其能够在控制的范围内。最后,针对这些吧设计方案制定施工图,施工图的设计是质量控制的一个关键点,在进行审核的过程时,应该着重的对功能和质量要求能否达标进行分析审核。   (三)建立完善的竞争机制   对于任何的市场都需要公平竞争的环境,因此对于建筑设计市场也不例外,公平的竞争环境有利于设计单位的进步。当前,虽然我国已经颁布了《招标投标法》,明确规定了符合工程设计条件的工程设计需要招标,但是在具体的实施过程时,仅仅靠招标来获得项目及其少,并且在市场中去完善的评标标准,根本无法实现

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档