论施工管理现场施工及应对措施.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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论施工管理现场施工及应对措施.doc

论施工管理现场施工及应对措施   摘要:近几年,随着我国工程建设的突飞猛进,工程规模大,施工时间紧,是整个行业的通病。在一般情况下,建筑企业管理的主要内容就是现场管理,因为施工现场就是建筑企业开展生产经营活动的场所,也是建筑企业整体管理里面最主要的部分。   关键词: 安全管理应急管理   中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:   对于现场施工中的组织设计进行加强   在建设工程施工过程上为保证施工生产活动的顺利进行,对于施工进度有效控制,就必须加强现场施工的组织设计。科学施工组织设计对于建筑施工质量和安全的控制是非常有利的,合理的施工组织设计也非常有利解决建筑施工过程中遇到的各种既经济类问题,确保建筑施工中的每个施工环节进程顺利。   其次是施工组织设计对建筑施工资源的合理配置,能够让施工施工现场里各种生产要素的投入保持在最好的状态,这对于每个施工阶段任务的完成和经济效益的提高都有十分积极的作用。在现场施工管理的过程中,由于施工环境的变化,施工机械、建筑材料和劳动力的需求处于变化的状态中,这时需要对各项资源进行合理的编制和规划,确保各项施工要素的及时供应,保证施工进度,避免各项施工资料的浪费,节约施工成本,增强建筑工程投资的有效性,确保建筑的经济效益。   二 施工现场的安全管理措施   建筑工程施工中会涉及到人力、机械、建筑材料等各方面因素的动态影

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