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论高校财务管理存在的问题与对策 　　摘要：高校现行财务管理制度已无法适应其迅速发展的需要。本文分析了目前高校在预算管理、资产管理、财务指标、内部审计等方面存在的主要问题，并针对这些问题提出相应对策建议。 　　关键词：高校；财务管理 　　一、高校日常财务管理存在的问题 　　（一）忽视预算编制实际意义，缺乏预算执行监督与评价 　　经费渠道混乱，预算编制失去实际意义。各部门管理人员认为部门内部资金管理就是从学校财务“要钱”和“花钱”的过程，预算给了这么多资金，有一部分本来就是部门创收，是“我们自己的钱”，没有真正认识到预算管理的必要性、重要性和为什么要编制预算，产生上述情绪，采取应付的态度。实际工作中遇到问题就跑财务，自己不清楚经费渠道走向，反而问财务部门该从什么渠道走，或者干脆随便写个渠道，“反正这钱都是我们部门的，哪个渠道走不是一样花”， 从而增加预算有效推行的难度。正是由于忽视预算编制实质，形成资金使用的随意性，汇总到整个学校就会影响整体资金调度与安排，进一步导致财务决策的随意性。有的部门只关心有没有钱花，不关心预算资金使用效益，预算执行监督评价也只是走个过场，缺乏奖惩，未能发挥预算监控的实际作用，进而无法取得预期效益。 　　（二）资产管理部门职责不清，缺乏资产管理效益评估 　　由于资产管理与使用部门职责不明，部门间资产管理相互脱节，不能有效做到资源共享，致使部分资产