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试论我国企业人力资源管理中存在的问题及解决措施 　　摘要：随着我国经济市场的发展，想要提高企业的竞争力就必须寻找合适的人才，并为他们创造出适合他们发挥才华的环境，以增强企业的竞争力。本文就此阐述我国企业人力资源管理中存在的问题及解决措施。 　　关键词：企业；人力资源；管理；问题；解决措施 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1、企业人力资源管理内涵 　　人力资源管理主要是通过对企业人力资源的获取、整合、培训、激励和控制等，让人力资源的优势发挥到最大化，充分调动企业人力资源的主观能动性，注重开发员工的积极性和创造性，激发其潜能，提高人力资源对企业的贡献，从而帮助企业目标的实现。现代企业人力资源管理的特点主要表现为：一是改变将人作为企业生产工具的看法，更加注重对人这种资源的开发和利用，通过增加企业人力资源价值来为企业带来更大的经济利益；二是相对于过去静态的人事管理，现代企业人力资源管理是动态的，其强度不断对人力进行培训和激励，充分发挥员工的积极性和主动性，为企业创造更多价值；三是现代企业人力资源管理强调的是对员工的主动开发管理，通过对员工的长期职业生涯规划来最大限度开发员工潜能，将人力资源管理与企业发展战略紧密结合起来，成为企业发展战略的一个重要环节。 　　2、人力资源管理的基本原则 　　2.1能级对应原则 　　企业在给员工最后定岗时，要充分