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试论房地产项目管理中的成本控制 　　摘要：成本控制对企业来说具有十分重要的意义，它是企业项目管理中的重要组成部分，这些对房地产项目管理中成本控制进行研究有非常重要的意义。 　　关键词：房地产；项目管理；成本控制 　　中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　在市场化的大环境下，房地产项目施工所用原材料、机械设备以及施工人员、项目管理人员成本的增加，也使建筑工程的施工成本大幅度增加。对施工阶段建筑工程项目成本进行有效控制是建筑工程施工企业实现投资回收与提高自身竞争力的必经之路。加强成本控制一直是企业努力探索的方向，而降低生产成本一直是企业实行项目管理的最终目的。如今的市场竞争越来越激烈，企业要想提高自己在市场中的竞争优势，必须高度重视成本控制。 　　一、加强成本控制对于企业项目管理的重要意义 　　1、成本控制为企业项目管理利润提供基本保障 　　成本的高低能够直接影响到最终利润的多少。企业在生产经营过程中，多种因素的存在都会导致利润的变化，而成本因素应该是最重要的一项。具体来讲，如果依靠提高商品价格增加利润的话，不仅要受到国家法规的制约，市场销售量肯定会大大降低；企业从减少税收负担的想法也不现实，因为国家有相关的税法规定，这是不能随变调整的。由此可见，在企业项目管理中，降低成本这条路径是最切实可行的，也是最容易操控的。 　　2、成本控制使企