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试论改进工程总承包预算管理的策略 　　【摘 要】尽管我国工程建设取得了如此大的进步，但是很多问题仍然存在，工程总承包中的预算管理便是其中之一。工程承包预算是工程承包单位控制支出的重要手段，是工程承包企业获得更多利润以及最佳生产率的重要措施。工程总承包的预算管理水平与质量直接影响着工程建设进展。 　　【关键词】工程总承包；预算管理；影响因素；改进对策 　　工程预算工作是基本建设中一个重要环节，它是通过以“形”到“量”，再转化成价值的过程。它综合了某个工程项目所需人、料消耗量及其所表现的货币形式。它是编制基本建设计划，办理工程拨款、贷款和竣工结算的依据。这项工作是一项政策性、专业性很强的经济工作，是合理确定工程造价的决定性因素。 　　随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，工程预算管理面临着许多新情况，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，是目前工程预算管理的重要问题。尽管我国工程总承包单位在预算管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程预算管理过程中，很多问题仍然存在。本文旨在思考我国工程总承包单位预算影响因素，探讨改进工程总承包预算管理的策略。 　　一、树立正确的工程预算理念 　　工程预算是工程建设管理的重要方面，也是我国工程预算管理的重要前提。但是，目前我国工程承包企业普遍存在着工程预算质量低下的问题，首先是因为他们没有树立正确的预算理念，在预算方法以及行为