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浅谈需要层次理论与组织凝聚力的关系 　　摘要：如何发挥组织成员的积极性、主动性和创造性，这就需要满足成员的各种需要，组织的凝聚力主要来自于此。本文运用马斯洛的5个需要层次理论来阐述组织成员的各种需要，以及如何提高组织的凝聚力方面提出了相应的措施。 　　关键词：需要层次理论 组织凝聚力 措施 　　一、马斯洛需要层次理论概述 　　人本主义心理学家亚伯拉罕?马斯洛于1943年在其《人类动机理论》一书中提出了需要层次理论。他认为，人生来就渴望满足一系列的需要，包括：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现需要。 　　由马斯洛的需要层次理论可知：人的需求包括物质层面和精神层面，两者缺一不可。物质层面的需要就是包括衣、食、住、用、行。精神层面的需要主要是尊重、认可、信任、自我实现的需要等等。一个组织的凝聚力在于组织本身满足组织成员的需要。如果一个组织能够给与成员他们认为最珍贵的东西，能够满足成员不同程度的需求，那么这个组织的吸引力就会显现出来。 　　二、组织凝聚力丧失的原因分析 　　1.没有满足成员的理想收入。组织成员的收入是需要层次理论中最基本的需要――生理需要。一定的收入可以保证组织成员的衣、食、住、用、行。有些公司拖欠工资，或者工资较少就没法满足员工的生理需要。收入的多少，在某种程度上是对个人价值的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，只能说在对外方