煤矿财务管理内部控制的导入探讨.docVIP

煤矿财务管理内部控制的导入探讨 　　【摘要】由于商品经济的快速发展和生产规模的不断扩大，其经济活动逐渐的复杂化，形成了内部控制体系。所谓内部控制，指的是企业为了达到经营目标，利用各种资源来保证资产的完整性，企业在其内部实施各种计划和方法以及程序。本文就煤矿财务管理内部控制的导入进行了分析，探讨了导入内部控制存在的问题，并对其提出了切实可行的解决方法。 　　【关键词】煤矿 财务管理 内部控制 　　一、概述煤矿财务管理导入内部控制的必要性 　　（一）从安全方面考虑 　　煤矿企业的安全问题一直以来都是影响其发展的重要方面，煤矿的施工不仅包括了井下作业，同时还包括了地面单位的违法现象等。近几年以来，经过努力的整改，煤矿安全生产的几项重要指标呈现出下滑的趋势，其问题和隐患较为严重，只要是因为国内煤矿企业安全生产的实际情况与先进煤矿国家存在着较大的差别，煤矿的一些自然灾害仍然存在，煤矿安全生产的基础薄弱，这些问题在一定程度上是由于煤矿企业没有对其内部控制高度的重视，同时，没有将内部控制的理念运用到实际工作中的各个管控环节中。 　　（二）从利润方面考虑 　　受世界经济的影响，煤炭市场的需求迅速萎缩，使得煤炭产能过剩，煤炭的价格急剧的下降，进一步的压低了煤炭行业的利润。面对这样的情况，煤矿企业要想在逆境中生存，那么就必须改变以往陈旧的经营管理体制，更新经营理念和企业效益理念，积极创新