王安家族衰退启示录.docVIP

王安家族衰退启示录 　　在王安电脑公司选择接班人时，创始人王安执意选择能力平平的儿子王烈，而非深谙市场的职业经理人。从此，王安电脑一败再败。今天，当人们大谈特谈中国电脑业务走向国际时，已很少有人记得，二十多年前，一位叫王安的华裔在美国领土上曾缔造出一家可以问鼎全球的电脑公司。 　　1989年8月4日，王安电脑公司各负责人齐聚创始人王安位于美国马萨诸塞州林肯市的家中。他们在等待王安作出一个重大决定。 　　年届七十的王安拖着深受癌症折磨的身体痛苦地宣布：撤换儿子王烈的董事长职务，外聘人才担任。 　　王安电脑公司家族企业梦碎二代。宣布完这个决定半年后，王安在马萨诸塞州总医院去世。两年后，公司申请破产保护。 　　就在1986年，王安刚刚任命自己的儿子王烈出任公司总裁。“他是我的儿子，他能够胜任。”王安不顾公司董事和高管的反对，他要把自己一手创办的企业牢牢掌控在家族手里。 　　这位到美国闯天下的华裔企业家，一度打造出能与IBM这样的行业巨头分庭抗争的电脑公司，并执掌大权近40年。在鼎盛时期，他的电脑公司年收入达30亿美元，员工有3万多人，他本人也以20亿美元的个人财富成为美国第五大富豪。比尔?盖茨曾说，如果王安公司没有陨落，世界上可能就没有今日的微软公司，“我可能就在某个地方成了一位数学家，或一位律师。” 　　然而，由于王安独裁式的治理，不主动接受变革，接班人选择失误，王安公司