王济武“无为”管理.docVIP

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  • 2016-02-22 发布于北京
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王济武“无为”管理.doc

王济武“无为”管理   不论是创办自己的企业,还是履职清华校企,不论是以董秘俱乐部为载体试图打破管理边界的半正式组织,还是“寻找白莲花”的红尘间打拼。奇遇汇成的人生,在“生”的层面上多出了那么一点意思,多出来的那么点意思,他把它称为“美感”,“王济武”的美感。   时光逝如东流水,清华学子回到清华校办企业,再与清华产生深度关联,这时,启迪控股股份有限公司(以下称:启迪控股)总裁王济武已不再是24年前的求学青年。24年间的修炼,如同锻热淬火,有一天,终成一块好钢,用在了刀刃上。而早年产生但没有集团化平台得以实现的管理思想,在新的土壤上,驾轻就熟,且又生发出了新的管理体系。   日光倾城,一切都正在发生。   事过两年的履新   夏末秋初,清华校园,如多年前一样,阳光透过树叶,一地斑驳。   1988年9月,18岁的江苏青年王济武从秦淮河畔一个叫句容的县城出发,进入了向往已久的清华园,望着“厚德载物”四字,有了那个年龄的理解。那一年,他获取了清华大学经管学院国民经济管理专业在江苏省的唯一一个招生机会。   走出学习了5年的清华校园,他先是在房地产企业工作,后被派赴香港从事金融工作,接着作为发起人创办了房地产企业,参与了多个标志性项目,一时间声名鹊起。   在中国特殊的发展背景下,多年间,倒也深深浅浅趟了两个离金钱最近的行业。   2012年7月,他以“职业经理人”的角

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