现代企业人力资本运营的构建.docVIP

现代企业人力资本运营的构建 　　在当前的社会主义市场经济条件下，资本运营已经成为了企业在经营战略上的一项重要变革。所谓资本运营，其关键在于对经营模式的战略化筛选，从而使得资本可以迅速得到扩张和有效的积累，实现资本的最优化配置。目前，我国的绝大部分企业在资本运营的过程中都存在着主体不清、理念歪曲、人才不足、缺乏对外资本的运营等诸多问题。对此，应该使用收缩性的资本运营模式和扩张型的资本运营模式来加强对人力资本的运营，追求资本运营形式的丰富多样。 　　资本运营是指企业以自身所拥有的资本为对象，在生产经营和商品经营之后通过更大范围的资金流动，实现内外部资源的高效配置，从而提高企业的整体竞争力的一种经营活动，是当前企业发展的一个重要的提升空间和层次。作为现代企业发展和经营的核心，资本运营的地位不言而喻，而资本运营的重心又在于人力资本而不是货币资本的运营。因此，现代企业的核心竞争力就在于人力资本，它不仅是目前企业最稀缺、最重要的资本之一，也是决定企业生死存亡的关键所在。因此，加强对人力资本的运营，将企业的人力资源进行合理化配置，充分发挥并挖掘企业的人才资源和人才优势，是现代企业必须关注的焦点问题和持续化发展、强化发展潜能的重大任务。对此，本文将在深入分析我国现代企业人力资本运营的现状和问题的基础上，就如何提高现代企业人力资本运营的水平进行探讨并提出相关的意见和建议，希望可以对广大企业的发展