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现代企业发展战略与规划探究 　　摘 要：企业发展战略是企业在全面评估企业现状基础上，对企业未来发展的一种整体性、长远性、基本性的谋划，它决定着企业的发展方向，企业应根据实际制定、规划发展战略，并将其运用到企业发展指导中。本文在介绍企业发展战略基础上，结合当下企业发展战略规划与实施现状，提出企业发展战略的规划措施。 　　关键词：企业；发展战略；战略规划；市场经济 　　企业发展战略旨在解决企业发展问题，其通过选择、规划企业发展方向、发展速度、发展质量、发展点和发展能力，促使企业持续发展，其具有整体性、长期性、基本性、复杂性和谋略性五个特点，下面先对这些特点进行简要分析。 　　一、企业发展战略的特点 　　（1）长期性。长期性相对于短期性而言，即为企业发展战略应以企业长远性发展为根本目标，树立“企业长寿”意识，集中力量解决影响企业长远利益的问题，如产品质量问题、创新问题、企业文化建设问题等，同时，处理好短期利益与长期利益之间的关系，为企业发展指出正确的发展方向，提供长远性建议。 　　（2）整体性。整体性相对于局部性而言。在多元化市场经济条件下，企业所面临的竞争元素越来越多，整体性问题越来越突出，如环境问题、资源开发整合问题、生产要素与经营活动间的平衡问题、员工与企业问题等，这就要求企业树立整体性意识，从企业大局出发，在处理好每一部分问题的同时，实现各因素作用的综合调动、整合与利