全新HSESC加油站应急预案.doc

1 目的 为了避免突发事件和紧急情况造成人身伤亡、财产损失和环境破坏，对加油站的安全管理，针对突发事故时（包括公休日）更有效地处置，特制定本预案。以达到防患于未然，即使一旦发生事故，加油站人员也能针对不同的事故，立即采取适当的措施，将危险消除在萌一芽阶段，以保证加油站的安全。 2 适用范围 本预案适用于。 3 引用文件 HSE—B—B32 应急准备与响应管理规定 4 基本情况 建于1997年 10月，隶属于 ，加油站位于 ， 占地面积 平方米，油罐储量合计100立方米，经营品种为 90#汽油、 93#汽油、车用柴油及润滑油，年零售量约为3000吨，属二级汽车加油站。 加油站现有职工 名。 5 术语 5.1 应急救援 是指在发生事故时，采取的清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度降低事故损失的措施或行动。 5.2 预案 指根据预测危险源或危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制订的事故应急救援方案。要求充分考虑现有物质人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 6 应急准备 6.1危险源识别 加油站是易燃、易爆场所，具有一定的危险性，在做好了一系列安全防范工作的同时，还应对可能发生的灾害制定有效的抢险应急预案，以确保员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。 经过危害识别、风险评估，确认加油站春夏季节雷雨及台风天气是危害加油站安全的主要气象灾害因素；其它自然灾害（地震、雷击、海潮等）引起的次生灾害有可能发生；火灾、油品跑、冒、漏事故是加油站需主要防范的应急事件，加强对事故灾害进行全面的预测与防范，根据预案中各自职责，履行各自应急工作职能，使应急预案快速启动，高效有序，最大限度地减轻灾害及次生灾害造成的损失。 6.2应急救援原则 6.2.1工作原则：以人为本、安全第一；保障公司员工和社会公众的生命是突发事件应急响应的根本出发点；重要性排序为：人、环境、财产、工作进度。 6.2.2为应对突发事件，公司设立三级应急组织机构：公司应急中心，油品零售管理部应急中心，加油站应急小组。各级应急组织机构的职责按《应急管理规定》执行。 6.2.3以人为本、减少危害。应急救援的现场处置应立足加油站，充分发挥加油站的应急抢险资源的优势。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，加强应急救援人员的安全防护和人身安全。 6.2.4安全第一，预防为主。高度重视安全生产，对重大安全隐患进行评估、治理，努力减少未遂事件的发生，常抓不懈，防患与未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发等级事件的各项准备工作。 6.2.5实行加油站站长负责制，把事故控制在有限范围内，避免发生次生、衍生事故。 6.2.6加强管理、提高素质。依据国家有关法律、行政法规和中国海油有关管理制度，加强应急管理，使应急工作规范化、制度化、法制化。加强应急管理工作的宣传、培训教育和演练工作，提高广大员工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。 6.3 应急救援组织机构设置、人员组成和职责 6.3.1 组成人员 应急小组组长： 经理： 应急小组成员： 报警： 疏散： 扑救： 警戒： 当班员工及联防单位的有关人员分别承担抢险、消防、警戒、疏散及救护等工作。 6.3.2 主要职责 1) 组织现场应急抢险救助； 2)组织有限力量进行抢救、对外来人员及车辆进行疏散; 3) 及时向生产部门报告突发事件状况； 4) 执行生产部门应急指令； 5) 确保现场救生、消防、溢油回收等应急资源随时可用； 6) 组织定期应急演习和培训； 7 应急响应 7.1 应急响应条件 在事故发生时启动应急预案。当发生事故时，由当事人或班长根据事故性质、严重程度向110、120报警，向联防单位求援，并向公司领导及有关部门报告。报警时应说明出事地点、火灾（突发应急事件的种类）情况、联系电话。 7.2 事故发生后应采取的工艺处理措施 7.2.1 发生事故后，应停止加油，指挥车辆及无关人员迅速离开； 7.2.2 终止加油站内一切生产作业活动，关闭所有油品输送电源开关； 7.2.3 疏散事故现场易燃易爆物品，防止次生事故发生； 7.2.4 派员立即到站门口设置警戒并迎接消防车的到来。 7.3 人员紧急疏散、撤离 应急小组组长对事故场所、设施及周围情况进行监控、分析，决定是否下达现场人员紧急撤离命令。同时，拉响站内警铃通知周围居民和无关人员撤离。 7.4 危险区的隔离 对事故现场周围实行警戒，对无关人员及车辆进行紧急疏散，指定员工在路口引导外来力量或公安消防