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第二十章 战略管理 20.1 企业战略与战略管理 20.2 企业使命与战略目标 20.3 企业战略选择与制定 20.4 企业战略实施与保障 20.1 企业战略与战略管理 20.1.1 企业战略的本质与特征 20.1.2 企业战略的结构与任务 20.1.3 企业战略的发展与演进 20.1.1 企业战略的本质与特征 企业战略的定义： 企业以未来为基点，在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略 20.1.1 企业战略的本质与特征 战略的特征： 全局性和系统性 长远性 稳定性和适应性 抗争性（抗扰性和竞争性） 风险性 纲领性 20.1.2 企业战略的结构与任务 20.1.2 企业战略的结构与任务 单一业务的企业战略结构： 20.1.2 企业战略的结构与任务 公司战略的侧重点表现在以下三个方面： 企业使命的制定； 战略经营单元的划分及战略事业的发展规划； 关键的战略经营单元的战略目标。 20.1.3 企业战略的发展与演进 从企业战略管理理论的发展时间顺序来看，企业战略管理分为 ： 以环境因素为基础的传统战略管理理论 以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 以资源为基础的核心竞争力理论 超越竞争的新战略管理模式 20.2 企业使命与战略目标 20.2.1 企业使命 20.2.2 战略目标 20.