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对加强市政工程施工管理的建议分析 摘要：现今，随着市政工程建设的不断发展，使得市政工程施工管理越来越受到人们的重视，因此，如何加强市场工程施工管理的质量，降低工程建设的费用，提高工程建设的进度成为亟待解决的问题，本文就此问题提出了加强市政工程施工管理的建议。 关键词：市政工程施工管理建议分析 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 施工管理是市政工程建设中至关重要的一个部分，施工管理的主要任务就是充分的利用人力和物力，来合理的组织和完善市政工程的施工，使市政工程建设达到成本低、工期短和质量好的目的，以此来有效的提高市政工程施工的质量，从根本上提高投资的效益。 一、市政工程施工管理的内涵 由于市政工程施工管理是一个较为复杂而艰巨的系统工程，其所涉及的内容较多，施工管理在整个市政工程建设中具有发现问题、解决问题和确保市政工程建设顺利进行的作用，可以有效的提高市政工程建设的水平。 二、加强市政工程施工管理的建议分析 （一）工程的招投标管理 在市政工程施工之前，首先应该做好工程的招投标管理，作为业主单位和责任主体应该委托招标中介机构来实行招投标工作，作为招标单位应该在招投标工作中认真的编制招标文件，以此来有效的提高招标工作的质量。除此之外，招标工作应该实行透明化，通过政府批准的网站发布招标公告，增强其在市场上的竞争力和开放性，并且要鼓励一些具有较高水平的施工单位和监理单位参与到工程招投标当中，遵循公开、公平和公正的原则，以选出最佳的单位为目的，以此来为市政工程施工管理奠定良好的基础。 （二）协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案 由于市政工程所涉及的专业较多，每个专业都具备各自的技术特点，例如，道路施工存在作业面广，难度大的问题，桥梁施工存在结构复杂的情况。针对这些问题想要做好市政工程施工管理，首先就应该在施工前协助监理单位组织审查施工组织设计和施工方案，只有这样才可以确保市政工程施工管理的质量，以此来使施工满足工期、质量和文明施工的要求。 （三）从意识出发，加强施工质量管理 在市政工程施工当中，对于建设方来说，加强他们安全质量的意识，增强全面质量管理基础知识显得极其重要，这样可以使他们克服对安全质量的认识，从根本上提高施工人员的安全意识。只有施工人员掌握了安全质量管理的方法，才可以利用他们的技术知识来进行施工管理，并且施工人员要根据市政工程施工的实际要求，来结合员工的专业操作技能，来全面提高市政工程项目负责人的综合水平，以此来适应新设备、新技术的客观要求。 （四）加强对人、材、机的控制 在市政工程施工管理中，应该以人为本，把人作为控制施工质量的目的，全面调动施工人员工作的积极性，并且树立人的责任感。材料是市政工程施工中至关重要的一个部分，在施工中做好材料的质量控制对提高施工质量具有举足轻重的作用。除此之外，施工机械也是实现现代化施工的关键，它对加快施工项目的进度，提高施工的质量有着直接的影响，由此可见，加强对人、材、机的控制，对加强市政工程施工管理的质量具有一定的推动作用。 （五）坚持安全管理原则 在市政工程施工管理中，安全应该放在施工的首位，只有安全保障了，才可以进行有效的施工，施工中的安全工作并不是少数施工人员和安全机构的事情，而关系着整个市政工程施工全过程。因此，在市政工程施工管理中，应该坚持安全管理原则，发动施工单位的全员参与进来，一起来为市政工程施工管理奠定良好的基础。 （六）进一步深化后期施工管理的协调同步 在市政工程施工完成之后，其实作业系统并没有完全的停止，还需要采取一些后期管理的方式来进行预防性的管理，并且由于后期施工管理的工期相对较紧，且工序复杂，需要投入较多的劳动力和机械设备，加上原材料的品种较多，许多方面都要涉及在内，这就会造成市政工程施工的工作量变大。因此，进一步深化后期施工管理的协调同步对做好市政工程施工管理具有至关重要的作用，可以在一定程度上提高施工管理的质量。 （七）加强监理监管 由于市政工程施工中的监管力度不足，责任不够明确，这就无法真正发挥施工监理的作用。因此，要加强对监理监管的力度，不但要对市政工程的进度计划、人员和设备进行监理，还应该对工程款进行监理。在实际的市政工程施工中，作为监理单位一定要充分发挥其作用，摆正自己的位置，尽忠职守，不应该偏袒任何一方，和业主搞好关系，按照规矩办事，加强监督部门的执法力度，当监理发现质量安全隐患，要提出书面警示，要求立即整改或停止施工，并已经向建设单位报告，以此来避免施工企业强行施工导致现场存在较大质量安全隐患或发生质量安全事故，以此来有效的增强市政工程施工管理的质量。 （八）竣工验收及移交工作 在市政工程施工中，竣工验收是最后一道关键的措施，竣工验收是对工程质量的综合评定，验收主要包含了对工程的外观、实际施工情况，看工程建设规模和设计的要求是不