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管理会计战略发展新探 　　一、管理会计工具在企业的应用现状 　　管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初，但管理会计在我国的起步较晚，20世纪中期开始我国一些企业才具有开展管理会计的成功经验，如50年代初期开展的厂部、车间、班组三级核算；60年代开展的厂内计划价格、资金分级管理等。目前，我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理，但我国现行管理会计工作仍有不少薄弱环节。 　　（一）管理者对管理会计工具的认识不足 管理会计是新兴科学，我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和使用方法体系，缺乏对实用性、可操作性和功能性的研究。管理会计工具基本都是从国外引进国内的，大多数企业不能很好地掌握管理会计工具的使用，还有相当一部分企业管理者不认同管理会计工具，弄不清企业适合什么样的管理会计工具，因此，管理会计工具在企业中的应用受到了很大阻碍。 　　（二）管理会计工具在企业中应用不深入 现阶段我国管理会计在企业内部管理的财务分析方面应用最广泛，但具有很大局限性，不能在企业的全过程中很好运行，只能在某个部门产生较好的效应，导致管理成本增加，整体管理效果下降，管理会计工具的使用不能优化企业的资本和资源，管理会计工具没能深入到企业的各个环节中。但管理会计工具的作用不可忽视，它不需要增加许多工作量就可以得到所需的会计信息，因此阻力小