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管理心理学对于人力资源管理的重要性分析 　　摘要：管理心理学对完善和提高人力资源各环节工作有很大的帮助，它能帮助企业进一步了解和识别求职者心理特征，更为准确的对求职者进行评价和判断，确保招聘质量和水平。同时还能根据员工的心理和个性特点，合理的进行岗位分配，并设计出有针对性的激励手段和考核手段，有效的调动员工的工作积极性，提升员工满意度和领导魅力，更好的保证企业人力资源管理工作的正常进行，为企业的可持续发展打下良好的基础。 　　关键词：管理心理学 人力资源管理 　　引言 　　当今社会是一个知识化、信息化，全球经济一体化的时代，企业间的竞争空前激烈，对高素质人才的需求越来越大。而在传统的招聘过程中缺乏对应聘者的心理关注，考官很难克服主观感受和第一印象的偏差，无法更好的对企业人才进行选拔。而管理心理学能更为全面的了解和识别应聘者的心理及其特征，准确的对其进行判断和评价，确保招聘质量，提高员工的整体素质，为企业的可持续发展创造优越的条件。 　　一、管理心理学在企业人才选拔中的重要性 　　岗位分析是对员工进行选拔的基础，它能有效的获取该岗位的工作信息，让应聘者能更为全面的了解该岗位的环境条件、工作内容等方面的相关信息；同时还能明确该岗位任职人员应符合的相关要求，如学历、能力水平、性格特点等。但在传统的招聘工作中，企业往往将求职者的专业知识、技能作为任职要求的重点，不能有效的将求职