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董事会战略介入研究回顾与展望 　　摘要：当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾，对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进行了归纳比较。最后指出了该研究领域未来的发展方向，以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。 　　关键词：董事会战略参与；结构特征；行为认知 　　历经近四十年的发展，董事会在企业战略决策中的角色，已经从一个“橡皮图章”发展成为重要的战略决策主体。与此同时，关于董事会战略参与的认识和理解一直存在争议（Useem，2003），各种经验研究所得出的结论也没有取得一致性意见。纷繁复杂的观点已经严重影响了董事会战略参与研究的进一步发展。因此，当前该领域学术研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理（Huse，2005）。通过文献梳理，解决以下三个问题：（1）董事会战略参与研究是如何演化发展的？（2）在演化发展过程当中有哪些主要观点？（3）未来研究的发展方向是什么？ 　　为解答上述问题，本文首先对的董事会战略参与研究的发展轨迹进行回顾，然后对其发展过程中存在的理论争议和主要研究结论进行梳理。在此基础上，指出该研究领域未来的发展方向，以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。 　　一、 总体脉络：董事会战略参与职能的日益凸显