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建筑工程项目管理与控制 　　摘要：建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，要这要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。 　　关键词：工程项目 质量控制管理 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 　　1.工程概述 　　吉钢1450m m热轧薄板工程主要由板坯库区、加热炉区，粗轧机区，精轧机区，层流冷却区，卷曲区，运输链区、平整分卷区、钢卷库组成，外围附属结构主要包括磨辊间、主电气室、主电机室、变配电站、水处理系统等。主厂房长度约900米，宽度约120米。项目施工具有以下特点： 　　1.1土建工程量大。主轧线与加热炉基础开挖面积约5万平方米，平均开挖深度为14米，总土方量约60万立方米；混凝土量约18万立方米，钢筋量约12000吨；预埋螺栓及套筒数量约8000多根。 　　1.2施工各个专业工序衔接复杂。轧线以冲渣沟为界，将设备基础分为传动侧和操作侧，传动侧的外侧为主电机跨和主电气室。由于工艺布置的划分，厂房钢结构安装与主电气室土建工程的施工，是一对比较突出的矛盾，将直接影响关键线路的施工工期。 　　1.3机电设备安装量大。轧钢项目的机械设备安装量约12000吨，设备单体最大重量达180吨。液压管