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建筑工程项目管理的风险浅析 　　摘要：随着我国改革的深入推进，我国的经济得到稳定的发展，而建筑行业也取得辉煌的成绩。深受世界先进建筑建筑行业和科技的影响，我国的建筑工程项目进一步机械化、科技信息化、环保化和智能化，这在一定程度上提高了建筑工程企业的经济效益、管理水平和工程质量。因此，提高建筑工程项目的风险管理已经成为当务之急。本篇文章主要是论述我国建筑工程项目风险管理的内涵、因素、存在不足之处以及对应措施。 　　关键词：建筑工程；项目管理；风险管理 　　 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　工程项目风险管理的内涵 　　所谓的工程项目风险管理其实质就是针对建筑工程施工过程中可能出现的风险以及潜在的风险，从而采取恰当的应对措施减少施工风险，在建筑工程项目实施前、实施过程中识别存在的风险，并将这些风险分门别类，进而采取先进的管理技术减少或消灭项目风险，将建筑工程项目的劣势转化为优势，减少风险给建筑企业带来的经济效益，保障建筑工程项目的正常运营。而工程项目风险管理的内容主要是识别风险类别、科学地预测风险以及详细记录，进而对风险做出合理的评估，并策划出相应的风险管理方案，最后根据所记录的项目风险记录针对不同的风险采取不同的对策。 　　影响到建筑工程项目的风险因素 　　建筑工程通常都会对项目做出规划、立案、策划、实施等一系列操作，一般都是按照策划好