单元工程项目生产要素管理精要.pptVIP

10.4.1施工机具管理的任务 3．机具设备管理的内容 (1)建立健全机具设备管理组织机构体系 施工企业及设备资产产权单位，应根据企业组织机构、人员配置和机具设备资产的购置、使用、保养、修理、租赁及设备消耗成本核算的实际情况，建立健全企业的设备管理机构，配备相应的专业技术管理人员，建立起从企业后方机关到施工现场第一线的机构人员管理网络。 (2)建立健全机具设备管理制度建设 施工企业及设备资产产权单位，要建立健全企业的设备管理制度，以此来约束在设备管理方面的个人行为，要用严格的管理制度和责任制将设备管理目标落实到企业的每一个部门和全体员工。 Page ? * 10.4.2 施工机具的使用、保养与维修 10.4.2.1 施工项目机具的使用 1．机具设备的正确选择 选择机具设备应遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则。 切合需要是指选用的机具设备的技术性能要与工程的特点、施工条件、施工方法和工期要求相适应。否则，不是施工受影响，就是机具效率不能得到充分发挥。 经济合理是要求选择的机具设备能以较少的投入，获得最大的产出。为此，在选择机具时应在满足技术要求的基础上提出多种可行方案，然后进行经济比较，从中选出最优方案以供采用。 Page ? * 10.4.2 施工机具的使用、保养与维修 2．机具设备的合理使用 (1)人机固定，实行机具使用、保养责任制。 (2)实行操作证制度。 (3)操作人员