单县商业调研精要.pptVIP

区域商业分析 PART 1 单县市场商业分析 单县整体商圈分布 胜利路商圈 、 湖西路至文化路商圈 新城商圈 单县主商业划分为三大商圈，胜利路商圈、湖西路至文化路商圈、新城商圈。其中胜利路商圈和湖西路至文化路商圈为单县主商圈，两大商圈内商业格局已经形成自身固定的业态分布，大多数是自发形成，档次较低，品牌引入较少，没有合理规划。 本项目地处新城商圈，虽有其发展趋势但未跳出老城商圈陈旧的商业布局模式（自发形成，无管理、无规划），且受限于新城人流量等因素，项目多数处于待发展阶段 本案 单县市场商业 分析 单县商业地产市场特征 专业市场 超市类 社区商业 单县专业市场从南大棚到现在的义乌商品城、浙江商贸城、三六九批发市场。市场存量很大，经济影响力辐射全县但是受限于市民消费能力，现多数未能经营起来，比如义务商品城仅进驻一半，浙江商贸城仅进驻10% 随着人们生活水平的提高，为了满足市民的刚性需求，单县超市得到了快速发展，以真得利连锁超市，和鲁能超市等本土化超市为主，垄断单县主要超市品牌，而以银座为主的大型超市品牌落地将影响整个单县的商超格局 单县的社区商业的发展是伴随着住宅发展而发展，主要取决于社区的规模、地段、入住率、商业建筑模式等，典型案例为大名城、东方国际、舜和雅苑等，较早小区社区商业现基本已发展起来，部分有产品硬伤的处待发展阶段 单县市场商业 分析 商业物业类型发展呈现多样化 单县商