大区经理竞选稿彭英精要.pptVIP

大区经理竞选报告 彭英 我叫彭英，现任科技路二店店长。感谢领导给我这次竞聘的机会，我一定努力争取！ 一、顽强拼搏勇于上进 从200 年至今，我带领我的团队经过顽强不懈的努力，在各位领导给我大力支持和关怀下取得了现在良好的成绩，请大家看看以下数据：2010年6、7、8月综合销售元，毛利元，毛利率平均为%。2011年6、7、8月总销售为元，同比上升元 毛利元，同比上升元 如果我做了大区经理 一、职责明确，思路清晰，执行坚决，流程操作 我将在工作中认真贯彻公司的经营理念及管理政策，始终报以服务于门店的态度 ，并起到“监督、指导、协助和服务”于门店的作用。按公司流程操作，按大区经理的每日工作流程工作。使门店规范化管理，不断提高经营业绩，实现公司下达的经营和管理的目标。 如果我做了大区经理 二、门店管理专业化、规范化、数字化 我将进一步加强门店的店务管理（十六项店务管理）： 1.人员管理：“以人为本”，制度化和人情化平衡管理；随时监督和调整我们区各店长的工作状态，使他们在工作中始终保持着热诚和激进良好的状态； 鼓舞士气，奖罚分明，贯通我们的企业文化及服务宗旨，培养店长们具有“亮剑精神”要有我们区的“魂”！ 如果我做了大区经理 2.商品管理:（进、销、存） 请货---我要求各店店长请货时不能盲目请