大学生模拟组建公司精要.pptVIP

1. 与下属交往的艺术 2. 用人的方法与艺术 3. 鼓励下属的艺术 4. 训诫违规下属的艺术 5. 处理下属抱怨的艺术 我们的口号是：机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人！ ————久久人力资源部 主要职能： 1、人力资源规划 2、员工招聘 3、绩效管理 4、薪酬管理 5、培训与开发 6、职业生涯规划和管理 7、员工关系 人力资源部———久久酒店 工作计划 1.学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障; 2.员工招聘 （1）选人（2）用人（3）备人 （4）留人 ; 3.入职培训; 4.后勤的保障; 5.创建酒店的企业文化、强调企业精神，塑造企业形象; 6.上情下达和下情上报。 一、完善制度，向实现管理规范化进军。 二、加强培训力度，完善培训机制。 三、协助部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。 后勤部 主要职责： 1、后勤管理制度建设 2、食堂宿舍管理 3、清洁绿化管理 4、安全保卫管理 5、其他管理 后勤管理制度建设 工作任务： 1、制定酒店后勤相关管理制度，并上报总经理审批； 2、贯彻执行后勤管理制度，并对执行情况进行监督；