浅谈建筑工程施工管理及质量控制.docVIP

浅谈建筑工程施工管理及质量控制 　　摘要：在当下城市建筑工程中，建筑工程的施工管理及其质量控制越来越受到广大建筑工作者所重视，文章主要对建筑工程施工管理及质量控制进行了详细阐述，结合自身工作经验，提出相关问题及看法。 　　关键词：建筑工程；施工管理；重要性；问题；质量控制 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1引言 　　经济科技的发展，带动了建筑行业技术水平、技术装备的不断提高，需要建筑施工企业的管理水平来支撑和实施。对建筑工程施工而言，传统的管理制度已经不能适应其发展，合理有效地建筑施工管理才能使项目工程简单化、规范化。在给项目带来巨大的利益，还能确保工程施工质量，为此，对建筑工程施工管理及质量控制进行探讨具有重要的意义。 　　2建筑工程施工管理的重要性 　　 建筑工程施工管理是对企业施工项日的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用．主要体现在以下几个方面：①建筑工程旌工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安捧，并能够依据藏工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度哪；②建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料．明确工程各项内容的配合，对每一道麓工工序进行合理的优化．避免各项工程之问发生位置冲突；③建筑工程施工管理的实麓，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整．保证工程进度；④建筑工程施工管理的实麓。能够保证工程技术条件与装备的有效运行；⑤建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。 　　3建筑工程施工管理存在的问题 　　3．1施工质量控制不刭位 　　施工管理中施工质量控制不到位．主要表现在以下几个方面：①质量管理体制不完善。由于我冒现行的建设工程质量管理体制起步较晚。存在内部监督体和系局部封闭管理等问题，造成质量监督难以公正、严梅的予以执行；加之一些质量部门不能有效地对行业内保护主义进行遏止，工程质量控制难以实现。②过分追求进度。部分施工企业在施工过程中，一味追求进度，进而造成施工技术要求的难以落实，出现相关违规操作，造成质量方面的欠缺日。③从业人员素质较低．目前，我国从事施工管理工作的人员虽然理论丰富，但经验不足，宏观控制和微观把握能力都不强．导致旅工设各不能按旌工组织、藏工工艺和旖工规范的需要进行投入．甚至导致现场施工质量控制混乱：加之从事施工工作的劳动力以农民工为主，靠经验施工，进而施工活动中不按图施工、不按顺序施工、违反操作规程、技术措施不当，甚至偷工减料等现象层出不穷．造成工程质量的降低。④工程质量检验不到位．由于现场施工操作型工序产品面广量大，全面检查的方法难以实现，进而造成遗漏质量问题不能及时予以发现、处理，进而造成更大的损失。 　　3．2施工安全控制不到位 　　安全工作是保证施工质量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列问题，造成安全控制的不到位。①当前建筑工程施工安全认识不到位，重生产轻安全的现象还普遍存在；②施工以及管理人员法律观念和意识较为缺乏，当要承担法律义务和责任时通常是采取：逃避态度：③施工管理中没有坚挣‘以人为本”、“安全第一预防为主，，_原则：④安全教育实燕不到位，导致安全意识较为薄写驴。 　　3．3施工管理相关机镧不健全 　　健全、完善的施工管理机制是保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求。然而，在现行的管理体制下。存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构。以及合理分配工作人员是工程花工顺利进行的保证，然而．由于部分旅工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响：分包现象的普遗存在，造成分包单位在工作范围的界定上报难傲到十分明确。进而造成协调管理9氡复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以腰利进行，甚至带来安全隐患一．鉴于我国建筑工程旌工管理存在较多的问题，加强建筑工程施工管理迫在眉睫。为此提出几点建议，加强建筑工程施工管理。 　　4加强建筑工程施工管理 　　4．1加强质量管理 　　建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。为此应不断加强建筑工程施工质量管理。如图l所示。施工项目质量控制过程． 　　 　　①质量管理应首先明确工程质量目标：确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工