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浅谈建设工程项目施工安全管理 　　摘要：随着社会的不断发展与进步，重视建设工程项目施工的安全问题具有重要的意义。本文主要介绍项目施工安全管理的相关内容。 　　关键词：工程项目安全管理控制 措施 　　Abstract：With the development and progress of society,pay attention to the safe management of the project is of great significance. This paper mainly introduces the safe management of the project of related content. 　　Keywords:engineering，project,safe management,control,measures 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 　　引言：随着人类社会的进步和科技的发展，我国大量发展建筑行业，目前，建筑行业已经成为了我国的支柱产业，但是，在建筑行业进行的过程中，隐含着很多可以导致危险事故发生的危险因素，如果不能准确及时找出这些因素，我们的施工现场就像隐藏着一颗定时炸弹，可能会随时出现问题，造成人员的伤亡与经济的损失。因此，了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要的，且对保证建筑工程项目施工现场的施工安全是极其重要的。 　　工程项目施工安全管理的特点如下： 　　1.1是一种一次性安全管理 　　由于建设工程设计的单一性，施工的单件性，使得它不同于制造业的重复生产。生产的一次性，项目生产的知识、经验和技能积累困难，并很难将其重复的运用到以后的项目安全管理中去。 　　1.2施工场所的非固定性 　　施工企业的最大特点是高空露天作业，受自然条件的影响大，并且工程项目的生产是随着工程项目的地点的不同而不断流动的。工程项目部要不断的从一个作业地点换到另一个作业地点进行施工，施工流动性大，生产周期长，作业环境恶劣，安全可变性因素多。 　　1.3多专业安全协调 　　一般来说，建筑工程项目要经过调研、立项、设计、组织、施工和维护等多个阶段才能完成。涉及到工程项目管理、法律、经济、建筑、结构、电气、给水、暖通、造价、通讯等相关专业，多专业协调才能确保项目的安全顺利实施。 　　1.4资金投入大 　　工程项目的建设是以大量资金投入为前提的，资金的投入大，决定了项目受制约的方面多，一是受施工资源的约束大；二是受社会经济波动影响大；三是受社会政治影响大。 　　工程项目施工存在的安全问题 　　2.1缺乏安全意识 　　从事具体施工作业的人员主要是农民工，他们的安全意识很淡薄，而且不重视安全文明施工，电工、焊工等特种作业人员，也不聘用有特种作业证件的人员上岗，而是随便委派现场任意人员操作；工地上面的部分管理人员的安全意识也不强，针对具体的施工工序不进行技术安全交底，即便交底，也没有书面记录与签字，总是怀抱侥幸心理，殊不知，这是造成现场安全事故的最主要原因。 　　2.2安全资料不真实 　　施工组织设计方案针对性不强、不全、不准，千篇一律；针对危险性较大的分部分项工程，也不再编制专项施工方案，有的即便编制了施工方案，也不进行论证和落实；项目资料不按照工程进度填写，而且资料凌乱不完全，部分资料不真实，有弄虚作假的现象。 　　2.3安全教育制度不健全 　　安全生产教育制度要求企业要对管理人员、特种作业人员和企业员工进行安全教育，但是，很少企业能够做到，尤其是对新进场的员工的三级安全教育，几乎就没有，即便有安全教育，也是形同虚设，仅仅是一个过场，根本就没有严格按照安全教育制度的要求进行。企业的管理人员等进行的安全教育，往往不是管理人员亲自参加，经常是委派项目其他人员代替，敷衍了事的行为时常发生。 　　2.4项目现场混乱，不符合规范要求 　　施工现场的进场材料随意乱放；用电安全没有完全落实三级配电二级漏电保护系统，在大多数的施工现场，我们时常会看到以下的情况：线路架设并不符合要求或是架设于脚手架之上、没有使用标准配电箱或是电箱安装的位置不恰当、引入引出的线路不符合要求或是很混乱；脚手架搭设不符合规范，在某些工程施工现场，脚手板没有满铺或脚手板上的杂物比较多、架体与建筑结构拉撑点受力并不符合规范。 　　工程项目施工安全控制措施 　　3.1真正落实安全生产责任制 　　安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须要管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负责的责任加以明确的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解到相关