试论加强企业文化建设的必要性、必然性与紧迫性.docVIP

试论加强企业文化建设的必要性、必然性与紧迫性 　　摘 要：在当前的形势下，企业文化建设与企业经济管理脱节，企业文化建设中出现了大量浮躁现象，而针对这些原因，本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境讲究经营之道，塑造具有个性特征的企业文化以人为本，用核心价值观加强企业文化建设，在社会经济互动中来遏制浮躁。我们的企业同样如此。我们更加认识到加强企业文化建设的必要性、必然性与紧迫性。 　　关键词：当前浮躁;企业文化;加强建设 　　一、“浮躁”现象的表现方式 　　现代社会，充满着浮躁，在企业中也得到充分的表现。浮躁，是一种冲动性，社会心理当压力过大，过于繁忙缺乏信仰急于成功追求完美等问题出现，并不能得到满意地解决时，便会滋生浮躁，表现在企业文化建设中，就是盲目追求其形式，而忽略了其内涵具体说来，从工作实践中，认为有以下几个方面： 　　（一）企业文化建设中领导者的短期行为普遍 　　企业文化建设中的短期行为有多种表现形式，第一，文化建设物质化一些企业领导把企业文化建设简单地做成视觉形象识别，企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，员工服饰的整洁大方，商标与包装的图案优美等。第二，文化建设言语化，有些企业领导者学了一些时髦的名词，自己设计或请人设计一些标语口号，贴在走廊、办公室和各车间的墙上，内容形形色色，措辞铿锵有力，诸如：以人为本、人本管理、团结、求实、创新、拼搏、奉献等等。第三，文化建设静态化。一些企业初步形成了组织文化之后，不重视随着企业经营环境和管理水平的变化，不断地总结提炼，推陈出新，引导企业文化不断发展。第四，文化建设广告化和运动化，企业不顾实际效果，只是从领导者的意愿出发，采用形式主义的手段，在一段时间内大力宣传领导者所设计或倡导的文化观念，用广告和思想运动的方式来搞企业文化建设 这些急功近利的短期行为都难以有效地培育企业文化。 　　（二）企业文化建设不求特色与内涵，一哄而上追求时髦 　　知识经济改变了工业社会中企业文化的制度基础，企业文化从记忆型转变为学习型。创建学习型组织一经提出，国内大小报纸电视广播，一窝蜂地宣传。许多企业就像大炼钢铁一样，准备一两年就炼出一个学习型组织，有的企业还提出日读一报，周写一文，月阅一书，以这种简单的量化标准来阐释学习型的内涵。 　　（三）企业文化与企业的经营活动隔离或对立起来 　　在以信誉和信任为基础的市场经济中，企业应该把它的经济性和社会性有机地统一起来。可是有的企业经营者在激烈的竞争中，为追求利润的最大化，用机巧出卖心智，用谎言出卖真诚，用骗局出卖良心，制假、造假销假。典型的例子举不胜举。 　　二、“浮躁”现象形成的原因 　　中国的企业文化之所以会走入这样一种不正常的现象，其原因可以从以下几方面来分析： 　　（一）在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端 　　不合理的现象往往因为有不合理的体制的存在，应该说，我国市场经济的发展，改革了许多不合时宜的旧体制的弊端，但是，并不等于说我们现在已经没有问题了。目前我国的体制存在的最大问题，是一种官僚制经济结构的存在，这种官僚制经济深入到了我们的各个领域，导致官本位思想的渗透。这种思想是极端形式主义的，企业文化在这样一种环境下发展，往往以领导上级的是非为是非，难以形成科学的决策，喊一些空洞的口号，走向虚夸也就不足为怪了。 　　（二）在认识上存在误区，对企业文化的实质和内涵了解不够 　　“浮躁”现象的存在，反映出我们对企业文化的实质和内涵的理解不够深入，而最突出的一点，是没有区分企业文化和企业功能文化。 　　企业文化强调企业生存与发展的原动力主要不在于物质金钱利益，而是全体职工共同的目标感、使命感、责任感、荣誉感。在此基础上形成的凝聚力和向心力是企业无坚不摧的精神支柱和活力的源泉。而企业功能文化是围绕企业生产经营管理服务的，是企业在举办德智体美等各种活动中所表现出来的文化形态特质。通过丰富多彩、形式多样的活动，为各有所长，兴趣不同的员工创造发挥天赋的条件，使企业全方位、多层次地发展，同时还可以加强企业与员工的情感联系，增强了企业的活力。而我们许多企业都混淆甚至割裂了这二者，将企业功能文化等同于企业文化，导致企业文化的形式化。 　　（三）在实践上存在误区，将企业文化建设与企业经济管理脱节 　　这主要表现在将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业经济管理。有些企业家认为，企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经，将其游离于企业管理之外，造成在实践上的片面性失误。 　　其实，作为企业，它是属于实体性组织，是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，精神因素对企业内部的凝聚、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用，但这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业的管理体制激励机制经营策略之中，并协