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运用TnPM管理手段，全面提升石化企业管理水平 　　摘要：本文阐述了石化企业运用TnPM管理手段提升石化企业的经济效益，降低运行成本，提升企业设备管理化水平。 　　关键词：TnPM；石化企业；管理水平 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01 　　TnPM是指“全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance）”，是规范化的TPM，它主要是以企业以提高设备可靠性为基础，充分发挥设备的综合效率以及有效生产效率为目标，以预防维修为主要载体，同时以员工的行为规范为过程，全员参与的一种企业管理体制。他发源于上世纪50年代美国，叫设备预防维护（Preventive Maittenance），70年代日本装置维修协会（JIPM）引进发展成TPM（Total Productive Maintenance），在大型汽车、电器厂、石化企业推广，取得良好效果，现已成为日本企业的有效管理手段。我国石化企业在本世纪初开始结合实际开展有自己特色的TnPM活动。目前，坚持开展此项活动的企业，技术以和管理水平都有显著提升，不管是现场环境还是设备的维护以及保养、员工意识等都发生了巨大变化。 　　一、TnPM的操作方法 　　（一）建立组织机构，制定推进计划 　　TnPM是一项全员参与的活动，