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- 2016-02-24 发布于北京
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跨国企业的新兴市场制胜之道.doc
跨国企业的新兴市场制胜之道
如今,新兴市场的重要性空前高涨。这些市场在许多跨国企业的收入和增长中占据了较大份额。尽管如此,跨国企业仍尚未充分驾驭新兴市场机遇,原因在于它们仍不谙成功之道。
BCG近期对150多位跨国企业高管进行的全球化就绪度调查(BCG Globalization Readiness Survey)显示,虽然跨国企业在新兴市场设定了宏伟的目标,但要实现这些目标,它们在新兴市场现有的企业能力(特别是吸引和保留当地人才的能力)需要得到大幅提升。此次调查的主要发现包括:
·跨国企业在新兴市场中拥有远大的目标。超过四分之三的企业(78%)预计在新兴市场的市场份额会有所提升,但仅有13%的企业有信心与本土竞争对手一较高下。
·近四分之三的受访者(73%)表示本土企业是其所在公司的主要竞争对手。相比较而言,只有40%的受访者认为总部设在发达市场的跨国企业是其所在公司的主要竞争对手,50%的受访者认为总部设在新兴市场的跨国企业是其所在公司的主要竞争对手。
·平均而言,在跨国企业最核心的20名高管中,仅有9%常驻新兴市场,而其他绝大多数仍远在千里之外的成熟市场。
·尽管有报道称中国经济增长有所放缓,但57%的受访者仍表示中国是其所在公司最重要的新兴市场。
我们的调查结果显示,跨国企业拥有正确的发展重点。新兴市场的确是未来增长所在,但跨国企业
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